Bài giảng "Quản lý dự án phần mềm: Quản lý thời gian" cung cấp cho người học các kiến thức: Định nghĩa các công việc, ước tính thời gian cho công việc, sắp xếp trình tự các công việc, ước tính thời gian cho dự án, . Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Quản lý dự án phần mềm Quản lý thời gian - Nguyễn Anh Hào QUẢN LÝ THỜI GIAN Nguyễn Anh Hào Khoa CNTT HV CNBCVT II 2005 - 2006 Quản lý thời gian Để bảo đảm cho dự án tạo ra kết quả chuyển giao đúng thời hạn dự kiến điều này phụ thuộc vào 4 yếu tố 1. Những công việc cần thiết phải thực hiện trách nhiệm 2. Thời gian thực hiện từng công việc đó là hậu quả của việc cấp nguồn lực cho công việc. 3. Một số công việc không thể làm song song do 1. Chúng bị phụ thuộc nhau do bản chất. 2. Chúng sử dụng chung 1 nguồn lực. 4. Khả năng sắp xếp công việc để tận dụng tối đa tập nguồn lực hiện có của dự án làm tăng tối đa năng suất thực hiện . 2 nghĩa các công việc Các công việc cần làm được định nghĩa trong phần quản lý phạm vi. Các phương pháp cơ bản Work Breakdown Structure. Tìm hiểu và sử dụng danh sách công việc của các dự án tương tự. 3 tính thời gian cho công việc Dựa trên danh sách công việc của dự án nguồn lực hữu hình mà dự án có thể sử dụng và môi trường của dự án vd môi trường làm việc pháp lý chính trị xã hội để ước tính thời gian cần thiết hoàn thành từng công việc với loại nguồn lực nào đó. Uớc tính thời gian hoàn thành từng công việc dựa trên năng lực trung bình của dự án đối với công việc. Đây là cơ sở để xác định mức độ nổ lực trung bình cho công việc để tính chi phí . Hoạch định khoảng thời gian hợp lý cho công việc không quá lâu hoặc quá gấp nhìn từ phía dự án . 4 Ước tính thời gian cho công việc 1. Ước lượng tuyến tính. ET bình quân của các trường hợp 2. Ước tính dựa trên năng suất toàn cục ET Thời gian trung bình ΔT dự phòng rủi ro 3. Ước tính trung bình PERT ET 4 M O P 6 5 xếp trình tự các công việc Là sắp xếp trình tự thực hiện các công việc trong dự án để bảo đãm rằng yêu cầu ban đầu của công việc đã được đáp ứng tại thời điểm thực hiện công việc đó ie công việc đã khả thi . Có thể có nhiều công việc được tiến hành song song nhưng không phải lúc nào cũng thực hiện được như vậy là do sự phụ thuộc về
