Ước lượng thời gian hình thành nên cơ sở cho lịch trình dự án. Có nhiều phương pháp ước lượng thời gian thành công. Trong chủ đề này bạn sẽ học cách đương đầu với thách thức duy nhất này khi xây dựng ước lượng thời gian. | CHƯƠNG 4. THỜI GIAN THỰC HIỆN Dự ÁN MỤC ĐÍCH - Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian dự án - Hiểu được các qui trình quản lý thời gian - Hiểu được các phương pháp dùng để quản lý thời gian CPM Critical Path Method PERT Program Evaluation and Review Technique . GIỚI THIỆU CHUNG Ước lượng thời gian hình thành nên cơ sở cho lịch trình dự án. Có nhiều phương pháp ước lượng thời gian thành công. Trong chủ đề này bạn sẽ học cách đương đầu với thách thức duy nhất này khi xây dựng ước lượng thời gian. Hãy tưởng tượng ai đó đề nghi bạn ước lượng xem mất bao lâu để thiết kế và xây dựng một phân hệ quản lý nhân sự. Neu bạn chưa từng thực hiện việc đó trước đây thì bạn thậm chí hoàn toàn không chác chắn những thứ cần có. Bạn sẽ bi thúc ép mạnh mẽ đưa ra một ước lượng chính xác. Neu ước lượng của bạn không đúng thì bạn có thể kết thúc công việc ngoài giờ vĩnh viễn để làm công việc trong thời gian bạn được giao. Bạn nên thực hiện một số nghiên cứu kỹ lưỡng và kiểm tra số liệu với một chuyên gia phần mềm quản tri hệ thống thông tin trước khi bạn đưa ra câu trả lời. Với vai trò giám đốc một dự án công nghệ thông tin bạn có thể phải đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan tương tự. Bạn thường làm việc trong các dự án bao gồm tình huống hay công nghệ mà bạn chưa từng thấy trước đây. Hãy giành thời gian bàn bạc với các nhà chuyên gia về nội dung chuyên ngành. a Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian - Ket thúc dự án đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất - Thời gian có độ linh hoạt bé nhất nó trôi qua bất kể điều gì xảy ra - Các vấn đề lịch biểu là lý do chính dẫn đến xung đột trong dự án đặc biệt là trong nửa sau của dự án sức ép tiến độ gây căng thẳng phá vỡ những quy đinh của dự án . b Các qui trình quản lý thời gian dự án Quản lý thời gian dự án gồm những qui trình bảo đảm hoàn tất dự án đúng hạn. Những qui trình này gồm - Xác đinh các hành động - Ước lượng thời gian cho mỗi hoạt động - Triển khai lịch hành động - Kiểm soát lịch hành động NỘI DUNG 1. .
