Quản lý rủi ro dự án là một nghệ thuật và kỹ năng nhận biết khoa học, là nhiệm vụ, và sự đối phó với rủi ro thông qua hoạt động của một dự án và những mục tiêu đòi hỏi quan trọng nhất của dự án. | CHƯƠNG 9. CÁC RỦI RO CỦA Dự ÁN MỤC ĐÍCH - Hiểu được rủi ro là gì và tam quan trọng của việc quản lý tốt rủi ro dự án - Hiểu được qui trình quản lý rủi ro. - Mô tả quy trình phân tích và những công cụ kỹ thuật giúp nhận biết những rủi ro dự án GIỚI THIỆU CHUNG Bạn muốn trở thành một Giám đốc dự án CNTT giỏi Sự tồn tại của bạn trong lĩnh vực đay biến động này thường phụ thuộc vào khả năng quản lý rủi ro. Bạn sẽ phải đương đau với các rủi ro như công nghệ thay đổi chóng mặt thi trường nhân lực luôn biến động những gián đoạn cung ứng tiềm năng từ phía dây chuyền cung cấp vốn nổi tiếng về những vụ liên doanh và thu lợi bất ngờ. Những chỉ dẫn trình bày ở đây không thể khiến bạn trở thành một chuyên gia về quản lý rủi ro nhưng sẽ giúp bạn tránh mắc phải những sai lam chung nhất. Trong chủ đề này chúng ta sẽ học cách đinh lượng và thiết lập ưu tiên cho những rủi ro gan liền với dự án. a Tầm Quan trọng của Quản lý rủi ro. - Quản lý rủi ro dự án là một nghệ thuật và kỹ năng nhận biết khoa học là nhiệm vụ và sự đối phó với rủi ro thông qua hoạt động của một dự án và những mục tiêu đòi hỏi quan trọng nhất của dự án. - Quản lý rủi ro thường không được chú ý trong các dự án nhưng nó lại giúp cải thiện được sự thành công của dự án trong việc giúp chọn lựa những dự án tốt xác đinh phạm vi dự án và phát triển những ước tính có tính thực tế. - Một nghiên cứu của Ibbs và Kwak chỉ ra việc quản lý rủi ro không khoa học như thế nào đặc biệt là trong những dự án công nghệ thông tin. - Nghiên cứu của KPMG cho thấy 55 các dự án đường băng sân bay không chú trọng trong việc quản lý rủi ro. b Qui trình quản lý rủi ro. Thế nào là rủi ro - Một từ điển đã đinh nghĩa về rủi ro là sự mất mát hoặc sự bỏ lỡ một cơ hội - Rủi ro dự án liên quan tới sự thấu hiểu những vấn đề tiềm tàng ở phía trước có thể xuất hiện trong dự án mà chúng sẽ cản trở sự thành công của dự án. Mục đích của việc quản lý rủi ro dự án là giảm tối thiểu khả năng rủi ro trong khi đó tăng tối đa những cơ hội tiềm năng. Những tiến
