Bài viết với mục tiêu nghiên cứu quá trình hình thành và phát triển của lý thuyết kế toán quản trị chiến lược, qua đó thấy được vai trò của lý thuyết kế toán quản trị chiến lược và các kỹ thuật của nó trong việc cung cấp thông tin cho doanh nghiệp để đạt được hiệu quả và lợi thế cạnh tranh. | Kế toán quản trị chiến lược công cụ tạo lợi thế cạnh tranh - n trÞ - Kinh nghiÖm quèc tÕ vµ thùc tr ng ë ViÖt Nam KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CÔNG CỤ TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH NCS. Ths. Trần Thị Phương Lan - Ths. Nguyễn Thị Ngọc Oanh Khoa Kế toán Kiểm toán Đại học Tài chính - Marketing Tóm tắt Trong thời đại ngày nay môi trường kinh doanh đã có nhiều thay đổi lớn xuất phát từ sự phát triển của công nghệ sản xuất công nghệ thông tin và truyền thông sự gia tăng trách nhiệm đối với môi trường với xã hội của các tổ chức. Môi trường kinh doanh toàn cầu thay đổi đòi hỏi các doanh nghiệp DN phải xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp và áp dụng các kỹ thuật quản lý mới nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. Trong đó kế toán quản trị KTQT hiện đại cần được sử dụng như là một trong những hệ thống thông tin hỗ trợ chính để thực hiện chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh. Bài viết với mục tiêu nghiên cứu quá trình hình thành và phát triển của lý thuyết KTQT chiến lược SMA qua đó thấy được vai trò của SMA và các kỹ thuật của nó trong việc cung cấp thông tin cho DN để đạt được hiệu quả và lợi thế cạnh tranh. Bên cạnh đó bài viết còn tổng hợp một số nghiên cứu về thực trạng áp dụng SMA trên thế giới cũng như Việt Nam để thấy rõ mức độ áp dụng các công cụ của SMA hiện nay trên cơ sở đó có những định hướng nhất định nhằm thúc đẩy việc vận dụng SMA tại Việt Nam. Từ khóa KTQT KTQT chiến lược KTQT hiện đại Abstract In recent decades the business environment has witnessed several changes stemming from the development of producing technology information and communication technology as well as the increase in environmental and social responsibilities of organizations. Therefore businesses need to develop an appropriate business strategy and adopt the modern management techniques in order to create and achieve .
