Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài “những biện pháp marketing nhằm phát triển thị trường sản phẩm máy công cụ và phụ tùng thay thế của công ty cơ khí hà nội ”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Duy Chinh - K35 C2 MỤC LỤC Lời nói Chương I Những tiền đề lý luận cơ bản của biện pháp Marketing để phát triển thị trường tiêu thụ của Công ty sản xuất kinh doanh .5 I. Khái quát về thị trường tiêu thụ và phát triển thị trường tiêu thụ ở các Công ty sản xuất kinh 1. Khái niệm vai trò chức năng của Công ty sản xuất kinh 2. Khái niệm thị trường và tiêu 3. Công tác phát triển thị trường tiêu II. Những biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường ở các Công ty sản xuất kinh 1. Nghiên cứu thị trường và phát triển Marketing mục 2. Các giải pháp Marketing - mix phát triển thị III Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động Marketing của công ty sản xuất kinh 1. Tỷ trọng chiếm lĩnh thị trường .20 2. Tốc độ chu chuyển hàng 3. Tổng mức lưu chuyển hàng Chương II Phân tích và đánh giá thực trạng tổ chức và vận hành các biện pháp Marketing để phat triển thị trường tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà I. Khái quát về Công ty cơ khí Hà 1. Lịch sử ra đời và phát 2. Cơ cấu tổ chức bộ 3. Cơ sở vật chất kỹ thuật nhân 4. Kết quả hoạt động kinh doanh trong 2 năm 2001 - II. Phân tích và đánh giá các biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà 1. Phân tích và đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường ở Công ty cơ khí Hà 1 Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Duy Chinh - K35 C2 2. Phân tích và đánh gía hoạt động lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược Marketing của Công 3. Định hướng phát triển thị trường của Công 4. Phân tích thực trạng các biện pháp Marketing - MIX nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà Nội. 31 III. Một số đánh giá hiệu quả về phát triển thị trường sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà 1. Ưu 2. Nhược 3. Nguyên Chương III Một số biện pháp Marketing nhằm phát triển .
