Lecture Management (2nd edition) – Chapter 12: Managing team performance

This chapter’s objectives are to: Describe why managers form working groups to achieve results, explain the characteristics of teams, explain team dynamics and its relationship to performance, compare and contrast productive and unhealthy conflict as it relates to organizational results, develop a strategic plan to increase team performance. |

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.