Lecture Leadership: Enhancing the lessons of experience (4/e) – Chapter 12

Chapter 12 - Contingency theories of leadership. This chapter is designed to provide an overview of four of the more well-known contingency theories of leadership, which include the normative decision model (Vroom & Vetton, 1973), the situational leadership model (Hersey & Blanchard, 1984), the contingency model (Fiedler, 1967), and the path-goal theory (House & Dessler, 1974). |

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
66    7    1    28-03-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.