"Bài giảng Mô hình quản trị tổ chức hiện đại" cung cấp cho người học các kiến thức cơ bản về hệ thống quản trị hiện đại và chia sẻ những kinh nghiệm thực tế triển khai tại một số doanh nghiệp. | KHÓA ĐÀO TẠO KPI MÔ HÌNH QUẢN TRỊ TỔ CHỨC HIỆN ĐẠI PHẦN 1 CHIA SẺ KINH NGHIỆM THỰC TẾ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC HIỆN ĐẠI TRONG MỘT SỐ DOANH NGHIỆP THÁNG 03 - 2016 Mục tiêu và kết quả Mục tiêu Buổi chia sẻ kinh nghiệm được thiết kế nhằm cung cấp cho các học viên các kiến thức cơ bản về hệ thống quản trị hiện đại và chia sẻ những kinh nghiệm thực tế triển khai tại một số doanh nghiệp. Kết quả sau buổi đào tạo học viên có thể 1. Hiểu các khái niệm cơ bản về hệ thống quản trị hiện đại MTCV BSC KPI Khung năng lực Hệ thống lương 3Ps và sự cần thiết phải triển khai tại đơn vị và các lợi ích cho tổ chức cũng như cá nhân 2. Nắm bắt được những điểm thuận lợi và khó khăn khi triển khai hệ thống quản trị hiện đại trên ở Việt Nam thông qua kinh nghiệm thực tế triển khai ở các doanh nghiệp 3. Thực hiện chỉ đạo tổ chức triển khai xây dựng hệ thống quản trị hiện đại tại NPC theo lộ trình phù hợp và đạt hiệu quả cao. Nội dung chính 1. Tổng quan về hệ thống quản trị tổ chức hiện đại 2. Thực tế triển khai BSC KPIs Khung năng lực và lương 3Ps tại một số doanh nghiệp tại VN Sự cần thiết triển khai hệ thống quản trị hiện đại trong giai đoạn tái cơ cấu Quy trình triển khai xây dựng và vận hành hệ thống Các điểm thuận lợi và khó khăn kỹ thuật tâm lý. Các bài học kinh nghiệm 3. Thảo luận hỏi đáp Phần Chiến lược Giá trị cốt Lợi thế Năng Năng lực lực Tầm nhìn Sứ mệnh cạnh tranh cốt lõi cốt lõi lõi Tuyên bố chiến lược Bản đồ Chuỗi giá trị chiến lược hoạt động Cơ cấu tổ chức Mô hình quản trị Cơ cấu tổ Cơ cấu chức công ty phòng ban Hệ thống chức Hệ thống đánh giá hiệu quả danh amp MTCV theo mục tiêu BSC Hệ thống chỉ tiêu công ty Hệ thống đánh giá năng lực Hệ thống chỉ Từ điển tiêu bộ phận năng lực Hệ thống Khung năng KPI cá nhân lực Quy ước đánh giá Hệ thống trả lương 3P Hồ sơ năng Hệ thống lực cá nhân khung bậc lương Quy chế trả lương Bảng tính minh họa quy chế Cơ cấu tổ chức ü Mô hình quản trị Mô hình sản xuất kinh doanh hoặc mô hình cung ứng dịch vụ được xây dựng dựa trên chiến .
