Bài giảng "Công nghệ phần mềm - Phần 2: Quản lý dự án phần mềm" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm, nguyên lý và quy trình quản lý dự án; kỹ năng, kỹ thuật quản lý dự án, các yếu tổ quyết định thành công của dự án. Mời các bạn cùng tham khảo. | 9 6 2011 PHẦN II QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM I. Khái niệm 1. Dự án 2. Quản lý dự án 3. Các nhiệm vụ quản lý dự án 4. Giải quyết bài toán quản lý dự án II. Nguyên lý và quy trình quản lý dự án III. Kỹ năng kỹ thuật quản lý dự án IV. Các yếu tổ quyết định thành công của dự án 1 1. Dự án project Một dự án là một công việc có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm dịch vụ hay kết quả duy nhất. Temporariness có điểm bắt đầu và điểm kết thúc Uniqueness Dự án là riêng biệt độc lập Có sản phẩm cụ thể cuối cùng Sản phẩm hoặc môi trường dự án là duy nhất Mang lại yếu tố mới cho đội ngũ thực hiện Dự án cần được quản lý với giả định sẽ xảy ra thay đổi. 2 https tailieudientucntt 1 9 6 2011 Dự án phần mềm Do đội ngũ thành viên gồm ít nhất 2 người thực hiện Giới hạn về thời gian ngân sách và nhân lực Sản phẩm là phần mềm mới hoặc phần mềm có sẵn được cải tiến Sản phẩm phải góp phần tạo dựng quy trình nghiệp vụ mới hữu ích hoặc mang lại lợi ích đáng kể cho quy trình nghiệp vụ hiện có. 3 2. Quản lý dự án Quản lý dự án là áp dụng kiến thức kỹ năng công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động của dự án nhằm đáp ứng yêu cầu của dự án. PMBOK Đạt mục tiêu dự án Đạt hoặc vượt các yêu cầu hay kỳ vọng của những người có quyền lợi và nghĩa vụ liên quan stakeholders Cân bằng giữa các yếu tố thời gian chi phí chất lượng sản phẩm 4 https tailieudientucntt 2 9 6 2011 Cost Schedule Quality Quản lý dự án là để đưa ra một sản phẩm cuối cùng trong phạm vi ngân sách hay nguồn tài chính cho phép đúng hạn với nguồn lực cho phép phù hợp với đặc tả chất lượng đủ để phục vụ các nhu cầu kinh doanh và đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên môn và kỳ vọng của công tác quản lý 5 3. Các nhiệm vụ trong quản lý dự án KiỂM SOÁT CONTROLLING Ai thẩm định kết quả Dựa vào các tiêu chuẩn nào CHỈ ĐẠO LẬP KẾ HOẠCH DIRECTING PLANNING Ai quyết định cái TÀI NGUYÊN CỦA DỰ ÁN Nhắm tới mục tiêu nào gì khi nào tại sao TẠO ĐỘNG LỰC TỔ CHỨC MOTIVATION ORGANIZING Điều gì khiến mọi người có Liên .
