Trong bài viết này, tác giả đã kiểm tra vai trò trung gian của chính sách tiền thưởng về tác động của văn hóa tổ chức (cụ thể là văn hóa tập thể, văn hóa sáng tạo, văn hóa phân cấp và văn hóa thị trường) đến ý định ở lại của nhân viên đang làm việc trong ngành công nghệ thông tin. | Tạp chí Phát triển Khoa học và Công nghệ Kinh tế-Luật và Quản lý 3 4 367-378 Open Access Full Text Article Bài nghiên cứu Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến ý định ở lại và vai trò trung gian của chính sách tiền thưởng Trần Thị Ái Cẩm TÓM TẮT Bài báo này kiểm tra vai trò trung gian của chính sách tiền thưởng về tác động của văn hóa tổ chức cụ thể là văn hóa tập thể văn hóa sáng tạo văn hóa phân cấp và văn hóa thị trường đến ý định Use your smartphone to scan this ở lại của nhân viên đang làm việc trong ngành công nghệ thông tin. Mô hình nghiên cứu trong QR code and download this article bài báo này được phát triển dựa trên những nghiên cứu trước trong lĩnh vực về văn hóa tổ chức và quản trị nhân sự. Bằng phương pháp nghiên cứu định lượng sau khi thu thập dữ liệu từ những người đang làm việc cho 25 công ty Công nghệ thông tin ở Việt Nam có 600 bảng hỏi hợp lệ được đưa vào cho phân tích. Bảng câu hỏi khảo sát này được thực hiện giữa tháng 5 đến tháng 7 năm 2017. Bài báo sử dụng phân tích nhân tố khẳng định và mô hình cấu trúc để kiểm tra dữ liệu thu thập. Kết quả chỉ ra rằng văn hóa sáng tạo và văn hóa thị trường có ảnh hưởng trực tiếp đến ý định ở lại của nhân viên ngành công nghệ thông tin. Đồng thời chính sách tiền thưởng cũng đóng vai trò trung gian giữa các mối quan hệ này. Ngược lại mối quan hệ giữa văn hóa tập thể và văn hóa phân cấp với ý định ở lại không có ý nghĩa thống kê trong bài báo này. Dựa vào kết quả nghiên cứu này bài báo có đóng góp về mặt lý thuyết và thực tiễn cho các nhà quản trị nhân sự nhà lãnh đạo và làm tài liệu tham khảo cho những nghiên cứu trong tương lai. Từ khoá ý định ở lại văn hóa tổ chức chính sách tiền thưởng công nghệ thông tin GIỚI THIỆU Ở Việt Nam tốc độ tăng trưởng nhanh của các công ty đa quốc gia dẫn đến sự cạnh tranh mạnh về nguồn Các tổ chức phải thích nghi với sự thay đổi toàn cầu và sự thay đổi này là không thể tránh khỏi. Đặc biệt nhân lực và trong thị trường lao động. Do đó sự quan họ tập trung vào công nghệ hay các giá
