Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định NNL trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm và vai trò của hoạch định NNL, phương pháp hoạch định NNL, quy trình hoạch định NNL. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết. | Chương 3 HOAÏCH ÑÒNH NGUOÀN NHAÂN LÖÏC NỘI DUNG Khaùi nieäm vaø vai troø Phöông Quy trình phaùp hoaïch hoaïch ñònh ñònh NNL NNL I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH NNL 1. Khaùi nieäm hoaïch ñònh NNL Hoaïch ñònh NNL laø quaù trình döï ñoaùn xaùc ñònh nhu caàu veà nhaân söï ñeà ra caùc chính saùch vaø trieån khai thöïc hieän nhaèm ñaûm baûo cho Doanh nghieäp coù ñuû soá löôïng nhaân söï cuøng caùc kyõ naêng phaåm chaát caàn thieát phuø hôïp vôùi töøng giai ñoaïn hoaït ñoäng vaø ñem laïi hieäu quaû cao cho Toå chöùc. 1. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Tình huống Cty Xi măng Hà tiên 3 vừa giành đƣợc một hợp đồng lớn với một khách hàng có tiếng của nƣớc ngoài. Cty đã mất gần 1 năm để thƣơng lƣợng hợp đồng này và tin tƣởng rằng tiếp theo đó có thể còn nhận đƣợc nhiều đơn đặt hàng có lợi nhuận cao từ khách hàng này. Đây là đơn đặt hàng lớn nhất mà cty có đƣợc từ trƣớc đến nay. Các sản phẩm mà khách hàng yêu cầu là rất mới mẻ với cty. Trong khi đó cty đang thiếu những công nhân có đủ tay nghề để làm việc theo công nghệ sản xuất mới. Với lực lƣợng lao động hiện nay cty sẽ rất khó đáp ứng đƣợc thời hạn và các tiêu chuẩn chất lƣợng theo yêu cầu của khách hàng. Trong 3 tháng qua 12 công nhân lành nghề của cty đã chuyển sang làm việc cho các cty khác vì mức lƣơng ở đó cao hơn. Cty đã đăng quảng cáo trên báo địa phƣơng để thu hút công nhân nhƣng cho đến nay cty vẫn chƣa tuyển đƣợc ai. Những nguy cơ có thể xảy ra Nguyên nhân 2. Vai trò của hoạch định NNL Taïo cho doanh nghieäp luoân ôû theá chuû ñoäng veà nhaân söï. Ñaûm baûo cho doanh nghieäp luoân coù ñuû soá löôïng nhaân vieân vôùi nhöõng kyõ naêng caàn thieát vaøo ñuùng thôøi ñieåm Traùnh ruûi ro trong söû duïng lao ñoäng Giuùp caùc quaûn trò gia xaùc ñònh ñöôïc roõ raøng phöông höôùng hoaït ñoäng cuûa Toå chöùc II. Tiến trình hoạch định NNL Bƣớc 1 Phân tích môi trƣờng xác định mục tiêu Bƣớc 2 Phân tích hiện trạng QTNNL Bƣớc 3 Dự báo nhu cầu NNL Bƣớc 4 Dự báo nguồn cung nhân lức Bƣớc 5 Lập kế hoạch các chƣơng trình NNL Bƣớc 6 .
