The indirect effect of social capital on performance through resilience capability - The case of State-Capital Enterprises in Vietnam (SCE)

This study presents a structure model describing the impact of social capital and resilience capability on SCE performance social capital has indirectly affecting performance through resilience capability. After adjusting the scale through in-depth interviews with experts; conduct quantitative research with a sample of 568 SCEs in operation (overall sampling) to test Cronbach’s Alpha reliability, EFA, CFA, and SEM |

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.