Bài giảng Quản trị nhân lực: Bài 4 - TS. Vũ Thị Uyên

"Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 4: Đánh giá thực hiện công việc" với mục tiêu cung cấp cho các bạn sinh viên nắm được các thuật ngữ sử dụng trong đánh giá thực hiện công việc; xác định các yếu tố của một hệ thống đánh giá thực hiện công việc; so sánh những ưu, nhược điểm và đối tượng áp dụng của các phương pháp đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức; mô tả quy trình tổ chức và thực hiện đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức. | BÀI 4 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TS. Vũ Thị Uyên Nguyễn Đức Nhâm Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Đánh giá thực hiện công việc tại một số doanh nghiệp ở Việt Nam Ngọc Sếp của mình đánh giá tất cả mọi nhân viên trong phòng đều tốt cả. Ngoại trừ một bà có con nhỏ suốt ngày thấy con ốm mẹ nghỉ không đảm bảo ngày công bị loại C còn lại ai cũng được loại A tất. Thực tế trong phòng chỉ có một số người tích cực làm việc có hiệu quả. Những người khác thì chỉ đủng đỉnh sáng cắp ô đi chiều cắp ô về thôi. Lâm Sếp của mình rất thích văn nghệ và các phong trào thể thao. Là hạt nhân văn nghệ của công ty lại thường xuyên chơi quần vợt với sếp nên bao giờ mình cũng được đánh giá tốt. Hồi cuối năm chúng mình có đợt giảm biên chế. Mình lẽ ra phải bị nằm trong danh sách những người bị cho nghỉ đầu tiên. Chỉ vì có tài văn nghệ mà mình thoát đấy. Thuận Cuối năm ban giám đốc họp bàn tự quyết định vấn đề khen thưởng. Mỗi người được khen thưởng tuỳ theo hiệu quả thực hiện công việc trong năm và được nhận một bao thư riêng. Không ai được biết người khác lãnh bao nhiêu. Nếu ai thấy có điều gì không thoả đáng phải đến gặp trực tiếp giám đốc trình bày. Không ai được bàn tán thắc mắc gây chia rẽ nội bộ. 2 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Đánh giá thực hiện công việc tại một số doanh nghiệp ở Việt Nam 1. Anh chị hãy phân tích ưu nhược điểm và ảnh hưởng của cách đánh giá thi đua ở ba đơn vị nói trên 2. Nếu là lãnh đạo doanh nghiệp anh chị sẽ chọn cách đánh giá thi đua như thế nào 3 MỤC TIÊU Hiểu các thuật ngữ sử dụng trong đánh giá thực hiện công việc Xác định các yếu tố của một hệ thống đánh giá thực hiện công việc So sánh những ưu nhược điểm và đối tượng áp dụng của các phương pháp đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức Mô tả quy trình tổ chức và thực hiện đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức. 4 NỘI DUNG Khái niệm mục tiêu và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc Hệ thống đánh giá thực hiện công việc Các .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.