Bài viết này tiến hành điều tra mối liên hệ giữa các giá trị văn hóa quốc gia của CEO và rủi ro phá sản ngân hàng. Sử dụng bộ dữ liệu bảng không cân bằng với thông tin về văn hóa quốc gia của 395 CEO làm việc cho 237 ngân hàng thương mại ở 21 quốc gia đang phát triển trong khoảng thời gian từ 2011 đến 2017, kết quả cho thấy rủi ro ngân hàng giảm với CEO có chỉ số văn hóa cá nhân cao trong khi đó các CEO có khoảng cách quyền lực cao lại có xu hướng gia tăng rủi ro ngân hàng. | Lương Duy Quang. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh 16 1 79-93 79 Văn hóa quốc gia của tổng giám đốc điều hành CEO và rủi ro phá sản ngân hàng Bằng chứng ở các nước đang phát triển The national culture of chief executive director CEO and bank- risk taking Evidence in developing countries Lương Duy Quang1 1 Trung tâm Nghiên cứu Phát triển trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh Việt Nam Tác giả liên hệ Email THÔNG TIN TÓM TẮT DOI HCMCOUJS. Văn hóa quốc gia đang thu hút sự chú ý của các học giả đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính vì nhiều nghiên cứu gần đây đã khẳng định vai trò quan trọng của văn hóa đối với sự ổn định của Ngày nhận 21 03 2020 hệ thống ngân hàng. Nghiên cứu này điều tra mối liên hệ giữa các giá trị văn hóa quốc gia của CEO và rủi ro phá sản ngân hàng. Sử Ngày nhận lại 13 05 2020 dụng bộ dữ liệu bảng không cân bằng với thông tin về văn hóa quốc Duyệt đăng 14 05 2020 gia của 395 CEO làm việc cho 237 ngân hàng thương mại ở 21 quốc gia đang phát triển trong khoảng thời gian từ 2011 đến 2017 kết quả cho thấy rủi ro ngân hàng giảm với CEO có chỉ số văn hóa Từ khóa cá nhân cao trong khi đó các CEO có khoảng cách quyền lực cao rủi ro ngân hàng văn hóa lại có xu hướng gia tăng rủi ro ngân hàng. quốc gia nước đang phát triển ABSTRACT National culture is attracting the attention of scholars particularly in the financial field as many recent studies have confirmed the critical role of culture in the stability of the banking system. In this paper we investigate the link between CEO s national cultural values and bank risk-taking. Using an unbalanced panel dataset which contains national cultural values of 395 CEOs who work for 237 commercial banks in 21 countries over the Keywords period 2011-2017 we find that bank risk-taking is negatively bank-risk taking national associated with CEOs who score high in the individualistic cultural culture and developing dimension. Also we see that bank risk .
