"Bài giảng môn Kiểm soát - Bài 4: Hình thành các trung tâm kiểm soát" mô tả về các trung tâm kiểm soát; giải thích tại sao phải hình thành đúng các trung tâm kiểm soát; xác định được các loại trung tâm kiểm soát; giải thích các kỹ năng cần có trong quá trình hình thành trung tâm kiểm soát. | Bài 4 Hình thành các trung tâm kiểm soát BÀI 4 HÌNH THÀNH CÁC TRUNG TÂM KIỂM SOÁT Hướng dẫn học Để học tốt bài này sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau Học đúng lịch trình của môn học theo tuần làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia thảo luận trên diễn đàn. Đọc tài liệu 1. Nguyễn Ngọc Huyền 2015 Giáo trình Kiểm soát Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội. 2. Vũ Hữu Đức 2010 Kiểm soát nội bộ Nhà xuất bản Phương Đông. 3. Victor và Herbert Witt 2000 Kiểm toán nội bộ hiện đại đánh giá các hoạt động và hệ thống kiểm soát Bản dịch của khoa Kế toán trường Đại học kinh tế Quốc dân Nhà xuất Tài chính Hà Nội. 4. Anthony 2007 Management control systems Nhà xuất bản McGraw Hill Higher Education. 5. Kevin Adams 1997 Internal Controls and Auditing Nhà xuất bản Prentice Hall Australia. 6. COSO 1992 Internal Control Report. 7. 8. Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp học hoặc qua email. Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học. Nội dung Bài 4 trong học phần Kiểm soát nghiên cứu những vấn đề khái quát của trung tâm kiểm soát ngoài ra cung cấp các kỹ năng cần có để có thể hình thành đúng trung tâm kiểm soát. Trung tâm kiểm soát được hình thành để phân quyền trong quản trị doanh nghiệp giúp nhà quản trị quản lý tốt hơn doanh nghiệp của mình. Do đó bài này cung cấp cho người học đặc điểm của từng trung tâm kiểm soát để từ đó có thể đánh giá được hiệu quả hoạt động của từng trung tâm đó. Mục tiêu Mô tả về các trung tâm kiểm soát Giải thích tại sao phải hình thành đúng các trung tâm kiểm soát Xác định được các loại trung tâm kiểm soát Giải thích các kỹ năng cần có trong quá trình hình thành trung tâm kiểm soát. 52 Bài 4 Hình thành các trung tâm kiểm soát Tình huống dẫn nhập Công ty M sản xuất và bán các loại đèn. Bộ phận marketing của Công ty được tổ chức theo dòng sản phẩm. Bộ phận sản xuất sản xuất các loại đèn cho tất cả các bộ phận marketing.
