Nghiên cứu này tập trung phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Hưng Yên thông qua số liệu của nghiên cứu được thu thập thông qua phát phiếu khảo sát 270 giám đốc, quản lý và nhân viên. Nghiên cứu sử dụng phương pháp kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s anpha, phân tích nhân tố khám phá và hồi quy tuyến tính. | ISSN 2354-0575 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HƯNG YÊN Nguyễn Thị Mơ Hoàng Văn Huệ Bùi Thị Thu Thủy Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Hưng Yên Ngày tòa soạn nhận được bài báo 09 10 2018 Ngày phản biện đánh giá và sửa chữa 15 11 2018 Ngày bài báo được xét duyệt đăng 21 11 2018 Tóm tắt Nghiên cứu này tập trung phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Hưng Yên. Số liệu của nghiên cứu được thu thập thông qua phát phiếu khảo sát 270 giám đốc quản lý và nhân viên. Nghiên cứu sử dụng phương pháp kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach s anpha phân tích nhân tố khám phá và hồi quy tuyến tính. Kết quả cho thấy nhân tố môi trường bên trong và môi trường bên ngoài có ảnh hưởng cùng chiều đến hoạt động quản trị nhân lực và không có sự khác biệt theo độ tuổi giới tính trình độ chuyên môn và chức vụ trong quản trị nhân lực tại các doanh nghiệp. Từ khóa quản trị nhân lực các nhân tố ảnh hưởng. I. Đặt vấn đề nên sự khác biệt. Nguồn nhân lực của một tổ chức Quản trị nhân lực gắn liền với mọi tổ chức bao gồm tất cả những người làm việc trong tổ chức nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong đó Trần Xuân Cầu 2014 . mọi tổ chức. Quản trị nhân lực hiện diện ở khắp các Theo Guest 1987 quản trị nguồn nhân phòng ban bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân lực là hệ thống các chính sách nhằm tối đa hóa hội viên dưới quyền vì thế đều phải có quản trị nhân nhập tổ chức cam kết của nhân viên tính linh hoạt lực. Cung cách quản trị nhân lực tạo ra bầu không và chất lượng công việc. Với quan điểm có tính hệ khí văn hoá cho một doanh nghiệp. Đây cũng là một thống Wright và McMahan 1992 trang 228 định trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của nghĩa quản trị nguồn nhân lực là mô hình của triển một doanh nghiệp. khai kế hoạch nguồn nhân lực và các hoạt động cho Do vậy công tác quản trị nhân lực có vai trò phép một tổ chức đạt được mục tiêu của mình. to lớn .
