đề tài: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cầu 12 trong đấu thầu xây dựng”

Bước vào thế kỷ 21, đất nước ta đang đứng trước xu thế hội nhập khu vực và quốc tế ngày càng sâu sắc và toàn diện. Đó là xu thế tất yếu của sự phát triển và chúng ta cũng không thể đứng ngoài vòng quay của lịch sử. Một sự kiện quan trọng vừa diễn ra đó là việc Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại Thế giới (WTO) đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong phát triển kinh tế của Việt Nam | Việc xác định giá dự thầu là yếu tố quan trọng nhất mà tất cả các công ty xây dựng nói chung và Công ty cầu 12 nói riêng đặc biệt chú ý, đó là sự cạnh tranh gay gắt về giá. Để thắng thầu không có cách nào khác là Công ty phải có một chiến lược giá cụ thể để tranh thầu sao cho nó phải đủ để trang trải chi phí và bảo đảm lợi nhuận mục tiêu nhưng nó phải đủ nhỏ để khả năng trúng thầu là cao nhất. Để đạt được điều này trước tiên Công ty phải điều chỉnh lại cách tính giá dự toán xây lắp công trình. Cho đến nay việc chọn giá dự thầu của Công ty vẫn sử dụng đơn giá địa phương. Trong nhiều trường hợp giá địa phương không phản ánh đúng sự biến đổi giá liên tục trên thị trường làm cho giá dự thầu của Công ty quá cao hoặc quá thấp dẫn đến trượt thầu hoặc thua lỗ nếu trúng thầu. Để khắc phục tình trạng giá dự thầu quá thấp hoặc quá cao, Công ty đưa ra giá dự thầu riêng của mình trên cơ sở điều chỉnh cách xác định đơn giá tổng hợp bằng cách cập nhật thường xuyên giá những nguyên vật liệu kịp thời nắm bắt những nguồn thông tin về giá. Muốn vậy đối với mỗi một công trình dự thầu Công ty cần phải:

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.