Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý giúp bạn học có khả năng: Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới; Mô tả được các yêu cầu đối với cán bộ quản lý; Trình bày được vai trò và yêu cầu của người quản lý trong quản trị nhân lực; Thực hiện đúng vai trò và nhiệm vụ của người quản lý trong phỏng vấn và tuyển dụng; . Mời các bạn cùng tham khảo. | KHOÁ ĐÀO TẠO Quản trị nhân sự cho người quản lý Phối hợp cùng NHỮNG ĐIỀU CẦN GHI NHỚ DẪN NHẬP MỤC TIÊU Nội dung Nội dung Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG THẢO LUẬN Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Thay vì QTNS Hƣớng đến QTNNL Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổi Chẩn đoán Phát triển tổ chức công ty Phản ứng Chủ động Giải quyết theo luật lệ quy định Giải quyết theo sự cam kết cộng tác Chú trọng vào ngắn hạn Chú trọng vào dài hạn Quan điểm đa chiều Quan điểm nhất quán Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Các loại hình Quản trị Quản trị nhân sự nguồn nhân lực Tiêu chí đánh giá Lao động là chi phí Nguồn nhân lực là tài Quan điểm chung đầu vào sản quý cần phát triển Giúp nhân viên thích Đầu tư vào phát triển Mục tiêu nghi ở vị trí của họ nguồn nhân lực Viễn cảnh Ngắn và trung hạn Dài hạn Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG Các loại hình Quản trị nguồn Quản trị nhân sự Tiêu chí đánh giá nhân lực Chất lượng nguồn Lợi thế cạnh tranh Thị trường và công nghệ nhân lực Công nghệ Tổ chức Cơ sở năng suất và Máy móc Tổ chức Chất lượng nguồn chất lượng nhân lực Tiền và thăng tiến Tính chất công việc Các yếu tố động viên nghề nghiệp Thăng tiến Tiền Nguồn nhân lực Thái độ đối với sự Nhân viên thường chống lại năng động có thể thích thay đổi sự thay đổi ứng tốt với sự thay đổi Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM amp XU HƢỚNG
