Các bước cho phản hồi: Mô tả tình huống cụ thể (Fact); Mô tả hành vi cụ thể (behaviour); Nói rõ tác động của hành vi đó đến bản thân bạn/ đến người khác/ đến công ty (impact) | Công cụ FBI - Cho phản hồi để giúp nhân viên cải tiến hiệu quả công việc Các bước cho phản hồi Mô tả tình huống cụ thể Fact Mô tả hành vi cụ thể Behaviour Nói rõ tác động của hành vi đó đến bản thân bạn đến người khác đến công ty Impact - Hỏi đối tượng nguyên nhân dẫn đến hành vi đề xuất giải pháp đối với phản hồi tiêu cực 1 Để việc cho phản hồi có hiệu quả nên Có mục tiêu Chọn thời điểm hợp lý Đảm bảo người nhận hiểu ý của bạn Giữ bình tỉnh khách quan Tập trung vào hành vi mà người nhận có thể kiểm soát được Lắng nghe ý kiến lý giải của người nhận Sử dụng cả ngôn ngữ lẫn phi ngôn ngữ Phối hợp các công cụ với những tình huống cụ thể Nhân viên chưa có kỹ năng -EDAC -4Ps -FBI Nhân viên thiếu tự tin -4Ps -FBI
