Một nhà lãnh đạo giỏi phải thực sự hiểu được mối liên hệ giữa sự hài lòng của nhân viên với công việc và sự thỏa mãn của khách hàng cũng như các đối tác. Hơn ai hết, đội ngũ nhân viên sẽ là động lực để bạn làm tốt nhiệm vụ của mình. Dưới đây là một số cách các nhà quản lý có thể áp dụng với các nhân viên của mình 1. Khuyến khích nhân viên . Thông thường, các nhân viên đều có những ý tưởng và đề xuất rất sáng tạo, tuy nhiên họ lại ngại lên. | Giúp nhân viên làm việc hiệu quả - Đối sách nào Một nhà lãnh đạo giỏi phải thực sự hiểu được mối liên hệ giữa sự hài lòng của nhân viên với công việc và sự thỏa mãn của khách hàng cũng như các đối tác. Hơn ai hết đội ngũ nhân viên sẽ là động lực để bạn làm tốt nhiệm vụ của mình. Dưới đây là một sô cách các nhà quản lý có thê áp dụng với các nhân viên của mình 1. Khuyến khích nhân viên . Thông thường các nhân viên đều có những ý tưởng và đề xuất rất sáng tạo tuy nhiên họ lại ngại lên tiếng vì lúc nào cũng có cảm giác sợ sếp không quan tâm đến những điều mà họ sẽ nói. Do đó các nhà quản lý cần khuyến khích các nhân viên của mình trong bất kỳ trường hợp nào cũng nên trình bày những ý kiến và đóng góp đê xây dựng cho thành công của công ty. Nếu bạn thấy một ý tưởng nào đó của nhân viên không khả thi thì bạn nên cảm ơn họ và khuyến khích họ tiếp tục đề xuất ra những ý tưởng mới. 2. Tạo động lực cho nhân viên. Theo các chuyên gia tư vấn việc làm tăng nhuệ khí làm việc của nhân viên sẽ tạo nên những thay đổi tích cực trong công ty. Vì vậy các nhà quản lý hãy cô gắng tạo một môi trường làm việc hòa đồng và thân thiện luôn đổi mới trong công việc khuyến khích và kích thích óc sáng tạo của nhân viên bằng cách đưa ra những mức thưởng xứng đáng cho những nhân viên có nhiều sáng kiến. 3. Quan tâm đến từng nhân viên. Một thực tế cho thấy rằng sẽ thật khó tạo động cơ thúc đẩy nhân viên nếu như bạn không quan tâm gì đến họ. Vì thế bạn nên thường xuyên có những cuộc gặp gỡ tiếp xúc riêng với mỗi thành viên trong nhóm. Khi bạn đã nắm được những điểm mạnh của mỗi nhân viên bạn sẽ dễ dàng phát huy khả năng lãnh đạo của mình cũng như có những chiến lược thích hợp để cải thiện những điểm yếu của bạn cũng như của các nhân viên mình quản lý. 4. Thưởng cho những ý tưởng hay. Khen và thưởng những nhân viên có những ý tưởng hay dẫn đến những thay đổi tích cực cho công ty là việc cực kỳ quan trọng. Vì thế để đảm bảo cho nhân viên tiếp tục hoàn thành tốt công việc của mình và tiếp tục đưa ra .
