Bài viết tập trung vào việc tìm hiểu về chiến lược “đại dương xanh” và việc áp dụng chiến lược này trong thị trường sữa đậu nành tại Việt Nam của Vinasoy; từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình thực thi chiến lược này | HỘI THẢO QUỐC TẾ PHÁT TRIỂN KINH TẾ VÀ KINH DOANH BỀN VỮNG TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA 383 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY Trần Thị Hiên Tóm tắt Với tình trạng cung vượt cầu trong nhiều ngành kinh doanh việc cạnh tranh để chiếm lĩnh một phần của thị trường đang thu hẹp dù là rất cần thiết nhưng chưa đủ để duy trì kết quả kinh doanh cao. Các công ty cần tiến xa hơn chứ không chỉ cạnh tranh với đối thủ. Để nắm bắt những cơ hội mang lại lợi nhuận và tăng trưởng họ cần tạo ra những đại dương xanh và chiến lược để chiếm lĩnh cũng như phát triển trong những thị trường mới. Bài viết tập trung vào việc tìm hiểu về chiến lược đại dương xanh và việc áp dụng chiến lược này trong thị trường sữa đậu nành tại Việt Nam của Vinasoy từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình thực thi chiến lược này. Từ khóa Đại dương đỏ đại dương xanh chiến lược đại dương xanh đổi mới giá trị cạnh tranh chiến lược cạnh tranh. Abtract With oversupply in many industries competition to dominate a part of the market is shrinking even though it is necessary but not enough to maintain high business results. Companies need to go further not just compete with rivals. In order to capture opportunities for profitability and growth they need to create green oceans and strategies to dominate and grow in new markets. The article focuses on understanding the l blue ocean strategy and its application in Vietnam s soy milk market of Vinasoy As a result experiences will be attained for Vietnamese businesses in the process of implementing this strategy. Keywords Red ocean blue ocean blue ocean strategy value innovation competition competitive strategy. 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Đại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá đầy giá trị tiềm năng còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao Kim và Renee Mauborgne - Chiến lược đại dương xanh . Tuy nhiên trên thực tế đại dương xanh không tồn tại mãi mãi đến một lúc .
