Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Khái niệm bản chất và nhiệm vụ của thực thi chiến lược, quản trị các mục tiêu ngắn hạn và các chính sách, quy hoạch các nguồn lực để thực thi chiến lược, cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược. | U T M U T M U T M T M _ T M _ T M _ H D Chương H D vấn đề quảnDtrị H U cơ bản trong U thực thi chiến U lược _ T M _ T M _ T M H T M H T M H T M D D Học phần 3 tínDchỉ Đối tượng Chính quy U M U M U M T M _T TM _ T TM _ T DH D H D H U 1 T U Bộ môn Quản trị chiến lược M T M U 8 7 2017 TM NỘI DUNG U TM U T M U T M TM _ T M _ TM _ D H D H D H U M U M U M . KN M bản chất T . Qui _ . T Cấu hoạch các TMtrúc tổ . Xây dựng văn M _ T hoá DN HT các mục . Lãnh D H và nhiệm vụ của tiêu ngắn D nguồn H lực chức thực trong D thực đạo chiến hạn amp các để thực thi thi chiến thi chiến lược thực thi chính sách CL lược lược CL U M U M U M T M _T TM _ T TM _ T DH D H D H U 2 T U Bộ môn Quản trị chiến lược M T M U 8 7 2017 TM . Khái niệm và nội dung của thực thi chiến lược U T M U T M U T M M _ Khái niệm T M Thực thi CL được hiểu T _ M là tập hợp các hành động T _ và D H H D triển khai chiến quyết định cần thiết cho việc H Nội dung Thiết lập các mục tiêu hàng năm U M U M U M T M _T T M _T T M Xây dựng các chính sách _ T DH D H D H Phân bổ các nguồn lực Các vấn đề quản trị U M U Thực thi chiến lược M U M T M _T TM _ TThay đổi cấu trúc tổ chức T M _ T DH D H D H Phát triển lãnh đạo chiến lược U 3 T U Bộ môn Quản trị chiến lược M T M U Phát huy văn hóa DN8 7 2017 TM . Phân biệt hoạch định và thực thi CL U T M U T M U T M T M _ Hoạch định chiến lược T M _ Thực thi chiến lược T M _ H H Dvị các lực lượng trước khi hđộng - Định D - Quản lý các lực lượng H D khi hành động - Quá trình tư duy - Quá trình tác nghiệp U- Đòi hỏi trực giác vàTkỹM Uphân tích tốt - Đòi hỏi năng T M U những khích lệ và kỹ năng T M T M _ T M _ lãnh đạo đặc biệt M _ - Đòi hỏiHphối hợp 1 vài cá nhân H - Đòi hỏi phối hợp nhiềuH cáTnhân nhiều D D bộ phận D - Các khái niệm công cụ của hoạch định - Thực thi chiến lược có sự khác nhau CL tương đối như nhau giữa các tổ chức có rất lớn giữa các qui mô và loại hình U M U M U M T M _T qui mô và loại hình hđộng khác nhau TM _ T TM _ T
