Trên cơ sở làm rõ cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và phân tích, đánh giá thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần may Sông Hồng. Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần may Sông Hồng. | ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VŨ THU HÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG HàNội - 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VŨ THU HÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN ĐỖ MINH CƢƠNG HàNội 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong đề tài là trung thực xuất phát từ thực tế nghiên cứu tình hình quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần May Sông Hồng. Hà Nội ngày 12 tháng 11năm 2019 Tác giả Vũ Thu Hà LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập nghiên cứu và thực hiện luận văn tôi luôn luôn nhận đƣợc sự hƣớng dẫn giúp đỡ và góp ý tận tình của các thầy giáo cô giáo cũng nhƣ bạn bè đồng nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trƣờng Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội các bạn bè đồng nghiệp đặc biệt là cảm ơn Đỗ Minh Cƣơng ngƣời đã tận tình hƣớng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn. . Hà Nội ngày 12 tháng 11 năm 2019 Tác giả Vũ Thu Hà MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT . i DANH MỤC CÁC BẢNG. ii DANH MỤC SƠ ĐỒ . iii PHẦNMỞ ĐẦU . 1 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP . 6 . Tổng quan tình hình nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 6 . Tình hình nghiên cứu trong nƣớc . 6 . Tình hình nghiên cứu ngoài nƣớc . 6 . Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp . 10 . Một số khái niệm cơ bản . 10 . Vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 15 . Nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực . 16 . Các tiêu chí đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực . 36 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1. 37 CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU . 41 . Thiết kế quá trình
