Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Ngô Han

Ngoài việc đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Ngô Han, thông qua phân tích một trường hợp cụ thể, tác giả mong muốn luận văn sẽ là cơ sở giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực kinh doanh sản phẩm sản phẩm dây điện từ biết cách đo lường giá trị khách hàng, kết hợp với nhận biết, phân tích và tối ưu hóa chuỗi giá trị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VŨ VĂN CẢNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY NGÔ HAN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HCM tháng 11 năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VŨ VĂN CẢNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY NGÔ HAN Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS. HỒ TIẾN DŨNG TP. HCM tháng 11 năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu quot Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Ngô Han quot là kết quả của quá trình học tập nghiên cứu khoa học của chính cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS. TS. Hồ Tiến Dũng. Tác giả Vũ Văn Cảnh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU . 1 1. Lí do chọn đề tài. 1 2. Mục tiêu nghiên cứu. 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2 4. Phương pháp nghiên cứu. 2 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài. 3 6. Cấu trúc của luận văn . 4 Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP . 5 . Khái quát chung về cạnh tranh năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 5 . Cạnh tranh ở cấp độ doanh nghiệp .5 . Lợi thế cạnh tranh .6 . Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 8 . Giá trị khách hàng . 9 . Khái niệm về giá trị khách hàng .9 . Mô hình về giá trị khách hàng .11 . Quan hệ giữa giá trị khách hàng và năng lực cạnh tranh .13 . Lý thuyết về chuỗi giá trị của Porter . 13 . Chuỗi giá trị và các hoạt động của doanh nghiệp .13 . Các liên kết trong và giữa các chuỗi giá trị .17 . Nâng cao năng lực cạnh tranh bằng công cụ giá trị . 19 Chương 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY NGÔ HAN. 22 . Tổng quan về công ty Ngô Han và môi trường hoạt động . 22 . Sơ lược về công ty Ngô Han .22 . Các sản phẩm chính . 24 . Kết quả hoạt động kinh doanh .26 . Thị trường dây điện từ việt nam .28 . Mô hình giá trị khách hàng .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
21    54    2    28-03-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.