Mục tiêu của đề tài là trình bày những lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; thống kê các dữ liệu về hoạt động kinh doanh, nguồn nhân lực và phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM&DV Martech từ đó rút ra được những thành tựu đạt được và những vấn đề còn tồn tại mà công ty đang gặp phải, xác định rõ nguyên nhân của những tồn tại đó . Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ BÌNH MINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM amp DV MARTECH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ BÌNH MINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM amp DV MARTECH Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG Thành phố Hồ Chí Minh Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM amp DV Martech là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Tất cả nội dung của luận văn được hình thành và phát triển dựa trên quan điểm của chính cad nhân tôi dựa trên những tài liệu tham khảo cụ thể và dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Trương Quang Dũng. Các số liệu và kết quả có được trong luận văn là hoàn toàn trung thực. Tác giả luận văn Võ Bình Minh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP . 4 . Khái niệm vai trò và ý nghĩa của công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 4 . Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực . 4 . Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực . 5 . Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. 5 . Chức năng thu hút . 5 . Chức năng đào tạo và phát triển . 6 . Chức năng duy trì. 6 . Các nội dung của quản trị nguồn nhân lực . 6 . Hoạch định nguồn nhân lực . 6 . Phân tích công việc . 8 . Tuyển dụng nhân viên . 10 . Đào tạo và phát triển . 12 . Đánh giá nhân viên . 12 . Lương bổng thưởng và đãi ngộ . 13 . Một số yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 15 . Yếu tố bên ngoài . 15 . Yếu tố bên trong . 16 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 . 17 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG .
