Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh

Nghiên cứu luận văn có ý nghĩa quan trọng về mặt thực tiễn, cho thấy được toàn cảnh về hoạt động QTNNL tại Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh thời gian qua, thấy được những ưu nhược điểm, từ đó đề ra phương hướng hoàn thiện trên cơ sở khoa học tạo động lực cho doanh nghiệp phát triển bền vững. 6. Kết cấ | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TÔ MINH HẢI MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CAO SU LỘC NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TÔ MINH HẢI MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CAO SU LỘC NINH Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Hướng nghề nghiệp Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC HỒ TIẾN DŨNG Thành phố Hồ Chí Minh Năm 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung của Luận văn này hoàn toàn được hình thành và phát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS. TS Hồ Tiến Dũng. Các số liệu và kết quả có được trong Luận văn tốt nghiệp là hoàn toàn trung thực. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tô Minh Hải ii MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN .i MỤC LỤC . ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT . vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU . viii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ . x MỞ ĐẦU . 1 1. Tính cấp thiết của đề tài . 1 2. Mục tiêu nghiên cứu . 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 2 4. Phương pháp nghiên cứu . 3 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn . 3 6. Kết cấu của luận văn . 3 Chương 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC . 4 . Khái niệm và vai trò của QTNNL . 4 . Khái niệm QTNNL . 4 . Vai trò và ý nghĩa thực tiễn của QTNNL . 5 . Các chức năng cơ bản của QTNNL . 5 . Nhóm chức năng thu hút NNL . 5 . Hoạch định NNL . 6 . Phân tích công việc . 7 . Công tác tuyển dụng . 9 . Nhóm chức năng đào tạo phát triển .10 iii . Định hướng phát triển nghề nghiệp .11 . Công tác đào tạo .11 . Nhóm chức năng duy trì NNL .13 . Đánh giá thực hiện công việc .13 . Lương bổng và đãi ngộ .14 . Những yếu tố ảnh hưởng đến QTNNL .16 . Đánh giá kết quả hoạt động QTNNL .18 . Vai trò của đánh giá kết quả hoạt động QTNNL .18 .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.