Mục đích nghiên cứu của luận văn là đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Việt Phát Thăng Long. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của luận văn. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG -o0o- LUẬN VĂN THẠC SĨ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT PHÁT THĂNG LONG Chuyên ngành Quản trị kinh doanh NGUYỄN THỊ LUY Hà Nội - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG -o0o- LUẬN VĂN THẠC SĨ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT PHÁT THĂNG LONG Ngành Kinh doanh Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60340102 Họ và tên Nguyễn Thị Luy Người hướng dẫn khoa học PGS. TSKH. Nguyễn Văn Minh Hà Nội - 2017 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . i LỜI CẢM ƠN . ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. iii DANH MỤC BẢNG . iv DANH MỤC HÌNH .v LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG .6 Các khái niệm cơ bản .6 Khái niệm về nguồn nhân lực . 6 Khái niệm về động cơ động lực và tạo động lực . 6 Khái niệm về động cơ . 6 Khái niệm về động lực . 6 Khái niệm về tạo động lực . 8 Các lý thuyết về động lực làm việc .9 Các lý thuyết tạo động lực dựa trên sự thỏa mãn nhu cầu . 9 Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow . 9 Mô hình hệ thống hai yếu tố của Frederick Herzberg . 11 Mô hình làm phong phú công việc của Hackman Oldham . 14 Các lý thuyết tạo động lực theo quá trình. 16 Lý thuyết kỳ vọng của Victor Vroom . 17 Mô hình về sự kỳ vọng của Porter Lawler . 18 Mô hình về sự công bằng của John Stacey Adams . 21 Lý thuyết tạo động lực dựa trên sự tăng cường . 22 Vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp 25 Vai trò đối với bản thân người lao đông . 25 Vai trò đối với doanh nghiệp . 25 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động .26 Các yếu tố thuộc về cá nhân người lao động . 26 Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp . 27 Yếu tố vật chất . 27 Yếu tố phi vật chất . 30 Cách thức tiến hành nghiên cứu .31 Lựa chọn lý thuyết xây dựng mô hình nghiên cứu .
