Luận văn góp phần hệ thống hóa, bổ sung và làm rõ hơn những cơ sở lý luận về QLNN đội ngũ viên chức nói chung và đội ngũ viên chức Bệnh viện Tâm thần Huế nói riêng; Luận văn đã chỉ ra đƣợc những khái niệm, công cụ, đặc điểm, nhiệm vụ của đội ngũ viên chức Bệnh viện công lập. Qua đó, luận văn đã phân tích, đánh giá và xác định đƣợc những nguyên nhân hạn chế của hoạt động QLNN đối với đội ngũ viên chức Bệnh viện Tâm thần Huế. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN HUỲNH NHẬT QUANG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC BỆNH VIỆN TÂM THẦN HUẾ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành Quản lý công Mã số 8 34 04 03 THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2020 Công trình được hoàn thành tại HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Ngƣời hƣớng dẫn khoa học TS. BÙI KIM CHI Phản biện 1 PGS. TS. Đặng Khắc Ánh Phản biện 2 PGS. TS. Phùng Đình Mẫn Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Học viện Hành chính Quốc gia Địa điểm Phòng họp 203 Nhà B - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia tại Huế Số 201 Đường Phan Bội Châu phường Trường An thành phố Huế tỉnh Thừa Thiên Huế. Thời gian Vào hồi 10 giờ 45 ngày 21 tháng 06 năm 2020 Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang Web Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia tại thành phố Huế 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự phát triển nhanh hiệu quả và bền vững nền kinh tế xã hội của đất nước nói chung cũng như của tất cả các tổ chức đơn vị nói riêng. Đại hội Đảng lần thứ X 2006 khẳng định Phát huy nội lực trước hết là phát huy nguồn lực con người nguồn lực của toàn dân tộc khai thác có hiệu quả nguồn tài nguyên thiên nhiên và sử dụng tốt nhất nguồn lực của Nhà nước . Trong những năm qua Bệnh viện Tâm thần Huế đã nỗ lực xây dựng đội ngũ viên chức y tế đủ về số lượng vững về chất lượng. Nghiên cứu và ban hành nhiều cơ chế chính sách nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao đến công tác thường xuyên cử viên chức y tế trong Bệnh viện tham gia đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn. Tuy nhiên công tác QLNN đội ngũ viên chức Bệnh viện còn nhiều bất cập như chất lượng đội ngũ viên chức y tế thái độ nghề nghiệp và hiệu quả làm việc của các viên chức cơ chế chính sách thu hút nguồn nhân lực chế độ đãi ngộ cho viên chức cơ chế tự chủ đơn vị sự nghiệp y tế còn nhiều bất cập. Xuất phát từ yêu cầu nêu trên học .
