"Cẩm nang Hướng dẫn mô hình đối thoại đa chủ thể trong giải quyết khiếu kiện đất đai ở Việt Nam" xây dựng và kiểm chứng mô hình; củng cố năng lực cho VLA các cấp từ trung ương đến tỉnh, cũng như tạo điều kiện cho các tổ chức xã hội khác có thể tham gia vào quá trình đối thoại; từ đó thúc đẩy sự tham gia của tất cả các chủ thể trong và ngoài khu vực nhà nước trong quá trình giải quyết tranh chấp phát sinh từ việc thu hồi đất ở Việt Nam. | CẨM NANG HƯỚNG DẪN SÁCH THAM KHẢO MÔ HÌNH ĐỐI THOẠI ĐA CHỦ THỂ TRONG GIẢI QUYẾT KHIẾU KIỆN ĐẤT ĐAI Ở VIỆT NAM Được thực hiện bởi Công ty Tư vấn Quản lý và Chuyển đổi Tổ chức T amp C Consulting với sự hợp tác của Hội Luật gia Việt Nam và Quỹ Châu Á NHÀ XUẤT BẢN HỒNG ĐỨC Bản quyền 2015 của Quỹ Châu Á. Cuốn cẩm nang nằm trong Chương trình Hợp tác Chiến lược giữa Quỹ Châu Á và Bộ Ngoại giao và Thương mại của Chính phủ Australia DFAT . Những ý kiến dưới đây hoàn toàn thuộc về các tác giả và không nhất thiết phản ánh những suy nghĩ của Quỹ hay Bộ Ngoại giao và Thương mại của Chính phủ Australia DFAT . Mọi sự sao chép và lưu hành không được sự đồng ý của Quỹ Châu Á là vi phạm bản quyền. CẨM NANG HƯỚNG DẪN MÔ HÌNH ĐỐI THOẠI ĐA CHỦ THỂ TRONG GIẢI QUYẾT KHIẾU KIỆN ĐẤT ĐAI Ở VIỆT NAM Được thực hiện bởi Công ty Tư vấn Quản lý và Chuyển đổi Tổ chức T amp C Consulting với sự hợp tác của Hội Luật gia Việt Nam và Quỹ Châu Á Mục Lục Lời mở đầu và Cảm ơn. 1 Giới thiệu . 2 Mô hình đối thoại đa chủ thể. 2 Cách hiểu về vụ việc trong Mô hình đối thoại đa chủ thể. 2 Các giai đoạn trong quản lý đất đai có khả năng dẫn đến khiếu nại. 2 Nhận diện vụ việc trong Mô hình đối thoại đa chủ thể. 3 Năm bước trong Mô hình đối thoại đa chủ thể. 5 Bước 1. Nhập cuộc. 7 1. Bảng tổng hợp . 7 2. Mục tiêu. 7 3. Các kết quả cần đạt được. 8 4. Các nhóm hoạt động chính. 9 5. Các công cụ và kỹ năng mềm . 10 Bước 2. Phân tích vụ việc. 14 1. Bảng tổng hợp . 14 2. Mục tiêu. 14 3. Phân tích sự khác biệt giữa các chủ thể. 15 4. Phân tích các bên liên quan. 15 5. Một số lưu ý trong Bước 2. 16 6. Các công cụ và kỹ năng. 16 Bước 3. Tạo thuận lợi cho các bên liên quan cùng giải quyết vấn đề. 20 1. Bảng tổng hợp . 20 2. Mục tiêu. 21 3. Nhận diện những khác biệt giữa các bên liên quan và nguyên nhân dẫn đến những khác biệt đó . . 21 4. Tạo thuận lợi cho các chủ thể các bên liên quan cùng làm việc . 24 Bước 4. Đối thoại và Đàm phán. 27 1. Bảng tổng hợp . 27 2. Chuẩn bị đối thoại và đàm phán. 28 3. Tổ chức .
