Luận văn đánh giá thực trạng về tạo động lực làm việc cho viên chức tại BHXH tỉnh Quảng Trị. Từ đó, đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm phát huy động lực làm việc cho viên chức tại cơ quan BHXH tỉnh Quảng Trị trong thời gian tới và góp phần thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao đối với BHXH tỉnh Quảng Trị. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ DIỆU LINH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH QUẢNG TRỊ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG THỪA THIÊN HUẾ - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ DIỆU LINH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH QUẢNG TRỊ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Mã số 8 34 04 03 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC . NGUYỄN VĂN LÝ THỪA THIÊN HUẾ - 2019 LỜI CAM ĐOAN Đề tài Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị là luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản lý công của tác giả tại Học viện Hành chính Quốc gia. Tác giả cam đoan đây là công trình của riêng tác giả. Các số liệu kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong các công trình nghiên cứu khác. Tác giả Nguyễn Thị Diệu Linh i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . I MỤC LỤC . II DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT . V DANH MỤC BẢNG . VI DANH MỤC BIỂU ĐỒ . VI DANH MỤC HÌNH VẼ SƠ ĐỒ . VI MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC BẢO HIỂM XÃ HỘI .9 . Một số khái niệm cơ bản .9 . Viên chức bảo hiểm xã hội .9 . Động lực làm việc .12 . Tạo động lực làm việc cho viên chức bảo hiểm xã hội .15 . Một số học thuyết tạo động lực làm việc .16 . Học thuyết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow 1943 .16 . Học thuyết hai nhóm yếu tố của Federick Herzbefg 1959 .17 . Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom 1964 .17 . Một số học thuyết khác .18 . Vai trò của việc tạo động lực làm việc cho viên chức bảo hiểm xã hội .19 . Động lực làm việc quyết định năng suất chất lượng hiệu quả lao động của viên chức trong cơ quan BHXH .19 . Động lực làm việc là cơ sở phát huy tính sáng tạo của cá nhân trong cơ quan BHXH .20 . Động lực làm việc giúp giảm thiểu những tác động tiêu cực xây dựng bầu không khí làm việc tích cực của viên chức và cơ quan BHXH của mình .22 . Biện pháp tạo động lực làm việc cho viên chức .22 . .
