Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm hệ thống và làm rõ những vấn đề lý luận về tạo động lực làm việc cho viên chức, thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức tại BHXH tỉnh Quảng Trị và một số giải pháp tạo động lực làm việc cho viên chức tại BHXH tỉnh Quảng Trị. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ DIỆU LINH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH QUẢNG TRỊ Chuyên ngành Quản lý công Mã số 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG THỪA THIÊN HUẾ - 2019 Công trình được hoàn thành tại HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học . Nguyễn Văn Lý Phản biện 1 Phản biện 2 Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Học viện Hành chính Quốc gia Địa điểm Phòng họp . Nhà. - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia tại thành phố Huế Số 201- Đường Phan Bội Châu TP. Huế tỉnh Thừa Thiên Huế Thời gian vào hồi giờ tháng năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang Web Ban quản lý đào tạo sau đại học Học viện Hành chính Quốc gia MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Bảo hiểm xã hội BHXH tỉnh Quảng Trị là cơ quan trực thuộc BHXH Việt Nam có nhiệm vụ tổ chức thực hiện chế độ chính sách BHXH bắt buộc BHXH tự nguyện bảo hiểm thất nghiệp BHTN bảo hiểm y tế BHYT quản lý các quỹ BHXH BHYT BHTN trên địa bàn tỉnh. Mỗi nhân viên BHXH phải thực hiện rất nhiều công việc khác nhau như thu - chi đôn đốc thu phát triển đối tượng tham gia BHXH Mặc dù khối lượng công việc lớn áp lực cao nhưng hiện nay mức thu nhập bình quân của nhân viên BHXH tỉnh Quảng Trị chỉ từ 6-8 triệu đồng người. Chính vì thế nhiều nhân viên đã không chịu nổi áp lực và xin nghỉ việc hàng loạt. Như vậy mặc dù BHXH tỉnh Quảng Trị đã quan tâm và có khá nhiều các hoạt động tạo động lực từng bước xây dựng môi trường làm việc thân thiện hợp tác phát huy tinh thần sáng tạo của viên chức cán bộ viên chức dù ở vị trí nào cũng được tạo điều kiện chủ động trong công việc có cơ hội để thăng tiến. nhưng vẫn còn có sự khác nhau khá lớn trong động cơ tinh thần thái độ làm việc. Có những cá nhân làm việc rất tích cực nhưng đồng thời cũng có những cá nhân kể cả những người có trình độ cao làm việc chưa tích cực thờ ơ không hăng hái trong .
