Luận văn áp dụng công cụ Stress test để kiểm tra sức chịu đựng rủi ro thanh khoản tại các ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam (Ngân hàng niêm yết). | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM LÊ QUỐC TOẢN KIỂM TRA SỨC CHỊU ĐỰNG RỦI RO THANH KHOẢN CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành Phố Hồ Chí Minh Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM LÊ QUỐC TOẢN KIỂM TRA SỨC CHỊU ĐỰNG RỦI RO THANH KHOẢN CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM Chuyên ngành TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã số ngành 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. LÊ TẤN PHƯỚC Thành Phố Hồ Chí Minh Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan nội dung và số liệu phân tích trong luận văn này là kết quả nghiên cứu độc lập của tác giả với sự giúp đỡ của Thầy hướng dẫn. Số liệu trong luận văn này có nguồn gốc rõ rang đáng tin cậy và kết quả của luận văn chưa được công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào. Thành phố Hồ Chí Minh ngày 16 tháng 12 năm 2016 Tác giả LÊ QUỐC TOẢN MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các từ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình vẽ đồ thị CHƯƠNG I GIỚI THIỆU . 1 Lý do thực hiện đề tài . 1 Mục tiêu nghiên cứu . 1 Câu hỏi nghiên cứu . 2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 2 Phương pháp nghiên cứu . 3 Ý nghĩa khoa học của bài nghiên cứu . 3 Kết cấu của luận văn . 3 Kết luận chương 1 . 4 CHƯƠNG 2 LÝ THUYẾT VỀ KIỂM TRA SỨC CHỊU ĐỰNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI . 5 Tổng quan về thanh khoản tại các NHTM . 5 Thanh khoản . 5 Khái niệm thanh khoản. 5 Cung cầu thanh khoản . 5 Trạng thái thanh khoản . 6 Vai trò của thanh khoản tại các NHTM . 7 Rủi ro thanh khoản . 8 Khái niệm rủi ro thanh khoản . 8 Phân loại rủi ro thanh khoản . 9 Các nguyên nhân ảnh hưởng đến thanh khoản. 9 Tác động của thanh khoản đến hoạt động của các NHTM . 10 Quản trị rủi ro thanh khoản . 11 Khái niệm quản trị rủi ro thanh khoản . 11 Quy trình quản trị rủi ro thanh khoản . 11 .
