Mục đích nghiên cứu của đề tài là Hệ thống lý luận và thực tiễn về đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp. Đánh giá thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công TNHH Minh Quốc. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH Minh Quốc. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI TẤN ĐẠT ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MINH QUỐC TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn KH TS. TRẦN TRUNG VINH Phản biện 1 TS. NGUYỄN QUỐC TUẤN Phản biện 2 . BÙI ĐỨC THỌ Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 7 tháng 9 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Sự tồn tại và phát triển của một tổ chức hay doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực vốn trình độ công nghệ người nhân lực thương hiệu các yếu tố này có mối quan hệ mật thiết và tác động qua lại với nhau. Trong đó vốn con người đóng vai trò quan trọng nhất trong tất cả các nguồn lực của tổ chức. Do đó sử dụng hiệu quả nguồn vốn này luôn được tổ chức chú trọng. Trong công tác quản trị nguồn nhân lực NNL đánh giá thành tích nhân viên là một phần không thể thiếu. Để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp thì cần phải đạt được các mục tiêu nhỏ ở các bộ phận trong khi tại các bộ phận lại được quyết định bởi việc thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ công việc của từng nhân viên. Để đánh giá mức độ hoàn thành của mỗi cá nhân thì các phòng chức năng của doanh nghiệp hay tổ chức cần một công cụ hữu hiệu để đánh giá năng lực thực hiện công việc của mỗi cá nhân trong tổ chức đó. Ngoài việc xác định mức độ hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức công tác đánh giá thành tích còn giúp đơn vị có chính sách tiền lương khen thưởng bố trí hợp lý cho từng cá nhân bộ phận trong đơn vị. Trong thời gian qua Công ty TNHH Minh Quốc đã không ngừng chú trọng phát triển nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động như đào tạo bồi dưỡng nhân viên hoạch định tuyển dụng đánh giá thành tích làm .
