Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là hệ thống hóa cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên; Làm rõ thực trạng đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty CP VLXD 1/5; Đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty CP VLXD 1/5. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐỖ THÁI HƢNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG 1 5 QUẢNG BÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn KH . Đào Hữu Hòa Phản biện 1 . NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Phản biện 2 . NGUYỄN KẾ TUẤN Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 15 tháng 9 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực được các là năng lực cốt lõi sáng tạo giá trị và tạo lập vị thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức. Chính vì vậy các nhà quản trị đều rất chú trọng đaến nguồn nhân lực là yếu tố hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức của mình. Trong các nội dung của quản trị nguồn nhân lực quản trị thành tích nhân viên là một tiến trình quản trị nguồn nhân lực quan trọng đó là tiến trình hệ thống cải thiện thành tích hệ thống thông quan phát triển thành tích các cá nhân và nhóm. Quản trị thành tích nhân viên liên kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức cổ vũ cá nhân lĩnh hội giá trị cốt lõi của tổ chức tạo cơ hội cho mỗi cá nhân cam kết về trách nhiệm yêu cầu năng lực cho chính bản thân từ đó tạo lập cho mỗi cá nhân đạt được mục tiêu và phát triển năng lực của bản thân. Thực tế tại Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng 1 5 Quảng Bình một đơn vị trước đây thuộc Nhà nước quản lý được cổ phần hóa từ năm 2001 trong những năm từ năm 2014 đến năm 2018 doanh thu của công ty có chiều hướng giảm năng suất lao động của công ty ngày càng giảm sút tỷ lệ nghỉ việc chuyển việc tăng nhanh đặc biệt trong năm 2016 2017 5 . Sở dĩ có tình trạng này là một phần lớn là do ý thức lao động của công nhân có phần giảm sút không có sự thi đua sáng tạo trong
