Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là làm rõ những thực trạng trong công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Ban Mê thời gian vừa qua. Đề xuất những giải pháp để hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Ban Mê trong thời gian sắp tới. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ DƢƠNG THỊ BÍCH TRÂM ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BAN MÊ BIDV LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số Đà Nẵng - Năm 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn khoa học TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 1 . Lê Văn Huy Phản biện 2 . Lê Đức Niêm Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 25 tháng 8 năm 2019. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm thông tin Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực có vai trò chủ đạo trong việc quyết định nên sự phát triển của một quốc gia nói chung và một tổ chức bất kì nói riêng. Biết rõ được vấn đề này các nhà quản trị đã đưa việc quản trị nguồn lực về con người đặt lên hàng đầu thông qua nhiều hình thức đào tạo đánh giá hoạt động khác nhau. Và trong đó việc đánh giá thành tích được khá nhiều sự quan tâm từ các tổ chức. Tuy nhiên việc đánh giá thành tích có rất nhiều mặt nếu được thực hiện tốt sẽ mang lại hiệu quả rất cao giúp hoàn thành được mục tiêu và đem lại sự phát triển cho tổ chức. Mặt khác nếu công tác đánh giá thành tích không đúng sẽ gây nên những thái độ tiêu cực từ nhân viên ảnh hưởng đến nội bộ và cả sự phát triển của tổ chức. Thế nên việc đánh giá thành tích phải bảo đảm khách quan và công bằng nhất. Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Ban Mê đã nhìn nhận được tầm quan trọng của công tác đánh giá thành tích nhân viên và đang trong quá trình hoàn thiện công tác đánh giá thành tích. Với mục đích mang lại những kết quả tốt nhất và có những biện pháp cải thiện kịp thời nhằm đem lại sự phát triển toàn diện cho tổ chức. Xuất phát từ những vấn đề trên để góp phần hoàn thiện hơn công tác đánh giá thành tích nhân viên tại đơn vị tác giả chọn đề tài Đánh giá thành .
