Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến việc tạo động lực thúc đẩy người lao động. Đánh giá thực trạng việc tạo động lực thúc đẩy cán bộ, công chức, viên chức tại trường Đại học Quảng Nam. Đề xuất giải pháp để tạo động lực thúc đẩy cán bộ, công chức, viên chức tại trường Đại học Quảng Nam thời gian tới. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CHÂU ANH THƢ TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY CÁN BỘ CÔNG CHỨC VIÊN CHỨC TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUẢNG NAM Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2016 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học . VÕ XUÂN TIẾN Phản biện 1 TS. NGUYỄN HIỆP Phản biện 2 . BÙI DŨNG THỂ Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 09 tháng 01 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực luôn đóng một vai trò quan trọng là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Tổ chức phát huy được các thế mạnh vượt trội và giành được những lợi thế cạnh tranh khác biệt trên thị trường đó là nhờ biết cách khai thác và sử dụng nguồn nhân lực một các phù hợp và hiệu quả. Để khai thác có hiệu quả nguồn nhân lực vấn đề quan trọng là tìm kiếm những giải pháp tạo ra và không ngừng nâng cao động lực thúc đẩy nhân viên làm việc hết khả năng của mình. Thời gian qua trường Đại học Quảng Nam đã quan tâm phát triển nguồn nhân lực về cả số lượng và chất lượng mặt khác đã có các giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động. Tuy nhiên với yêu cầu hiện nay các giải pháp chưa phát huy hết tiềm năng người lao động còn nhiều vần đề cần phải hoàn thiện. Đây là lý do tác giả chọn đề tài Tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức viên chức trường đại học Quảng Nam làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến việc tạo động lực thúc đẩy người lao động. - Đánh giá thực trạng việc tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức viên chức tại trường Đại học Quảng Nam. - Đề xuất giải pháp để tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức viên chức tại trường Đại học Quảng Nam thời gian tới. 3. Đối tƣợng và .
