Mục tiêu của luận văn là mang lại những giải pháp, mô hình và cả những bài học kinh nghiệm để đề xuất triển khai, giúp cho những nhà mạng MVNO có những bước đi đúng đắn nhất góp phần phát triển tính đa dạng cho thị trường Viễn thông Việt Nam. | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG - ĐẶNG TRÚC HƯƠNG NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH TRIỂN KHAI MẠNG DI ĐỘNG ẢO TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành Kỹ thuật Viễn thông Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT HÀ NỘI - 2021 Luận văn được hoàn thành tại HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học TS. NGUYỄN ĐỨC NHÂN Phản biện 1 TS. Nguyễn Ngọc Minh Phản biện 2 . Nguyễn Thúy Anh Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc 08 giờ 00 ngày 09 tháng 01 năm 2021 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 1 2 LỜI NÓI ĐẦU Công nghệ thế giới thay đổi liên tục tạo ra nhiều biến động lớn trên thị trường viễn thông toàn cầu. Việc hợp tác để triển khai kinh doanh dịch vụ giữa các doanh nghiệp cung cấp hạ tầng mạng và các doanh nghiệp bán lại dịch vụ đã trở thành xu thế tất yếu. Những giới hạn về phổ tần sóng điện từ đã làm hạn chế số lượng nhà khai thác di động thực. Để giải quyết vấn đề này mô hình mới về khai thác dịch vụ di động dựa trên các Nhà khai thác mạng di động ảo MVNO - Mobile Vitual Network Operator đã ra đời. Với số lượng lớn thuê bao bùng nổ các nhà mạng lớn hiện chủ yếu tập trung cung cấp các gói cước dịch vụ cơ bản nhắm tới người dùng phổ thông. Trong khi đó nhu cầu của khách hàng về dịch vụ ngày càng gia tăng đòi hỏi tính tương tác cao và dịch vụ mới. Đây chính là dư địa cho các nhà mạng mới đi vào khai thác ở các thị trường ngách và tệp khách hàng chưa tiếp cận với chi phí phù hợp đồng thời là điều kiện cần để thúc đẩy triển khai MVNO. Tại Việt Nam MVNO ra đời là một minh chứng rõ nét cho quyết tâm của Chính phủ trong việc mở cửa thị trường viễn thông Việt Nam tận dụng tối đa cơ sở hạ tầng kỹ thuật hiện có để cung cấp dịch vụ. Tuy được Nhà nước chú trọng đầu tư triển khai rất sát sao nhưng MVNO vẫn là một mô hình kinh doanh mới. Minh chứng cho việc này đó là đến năm 2019 cả nước mới chỉ có duy nhất một nhà mạng MVNO là I-Telecom. Nắm
