Bài viết này đánh giá tiềm năng của việc ứng dụng Gamification trong quản trị tri thức tại các doanh nghiệp Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy tiềm năng ứng dụng Gamification còn rất lớn và sẽ là một xu thế trong tương lai. Từ kết quả nghiên cứu, một số giải pháp được đề xuất nhằm đẩy mạnh việc áp dụng Gamification trong quản trị nói chung và quản trị tri thức nói riêng ở nước ta. | Chuyên mục Quản trị - Quản lý - TẠP CHÍ KINH TẾ amp QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 15 2020 ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG CỦA GAMIFICATION ỨNG DỤNG DỰA TRÊN TRÒ CHƠI TRONG QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Lê Trung Kiên Tóm tắt Gamification thường được định nghĩa là việc sử dụng các yếu tố trong thiết kế trò chơi vào những môi trường phi trò chơi. Việc nghiên cứu và áp dụng gamification vào môi trường quản lý vẫn chưa thật sự phổ biến trong quản trị nhân lực đặc biệt là ở Việt Nam. Chưa có một mô hình hay kiến trúc tổng thể chính thức cho hệ thống gamification được sử dụng và áp dụng rộng rãi. Xét trên phương diện quản lý nhân sự tiềm năng ứng dụng của gamification là rất rộng lớn và có thể được áp dụng trên tất cả các mặt của quản trị nhân lực. Các ứng dụng và ảnh hưởng của gamification trong quản lý đã được nghiên cứu và áp dụng ở nhiều công ty trên thế giới. Tuy nhiên ở Việt Nam việc ứng dụng dựa trên trò chơi vẫn còn mới mẻ và gặp nhiều khó khăn. Hiện nay chưa có nghiên cứu nào đánh giá tiềm năng của Gamification trong quản trị tri thức ở Việt Nam. Bài viết này đánh giá tiềm năng của việc ứng dụng Gamification trong quản trị tri thức tại các doanh nghiệp Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy tiềm năng ứng dụng Gamification còn rất lớn và sẽ là một xu thế trong tương lai. Từ kết quả nghiên cứu một số giải pháp được đề xuất nhằm đẩy mạnh việc áp dụng Gamification trong quản trị nói chung và quản trị tri thức nói riêng ở nước ta. Từ khóa Gamification tiềm năng quản trị tri thức doanh nghiệp Việt Nam. ASSESSMENT OF GAME POTENTIAL GAMIFICATION RESPONSIBILITY RECOMMENDATION OF VIETNAMESE ENTERPRISES Abstract Gamification is often defined as the use of game design elements in non-game environments. Research and application of gamification in management environment are not really popular in human resource management especially in Vietnam. There is no official model or overall architecture for the widely used and applied gamification system. In terms of human resource management .
