Bố cục Luận văn gồm phần mở đầu và kết luận, Luận văn có kết cấu gồm 3 chương: Chương 1 - Một số vấn đề cơ bản về thù lao tài chính cho người lao động trong doanh nghiệp; Chương 2 - Thực trạng thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội; Chương 3 - Giải pháp hoàn thiện thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội. Mời các bạn cùng tham khảo! | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Phạm Thị Bích THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI VNPT HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ 8340101 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI- NĂM 2020 Luận văn được hoàn thành tại HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học . NGUYỄN THỊ MINH AN Phản biện 1 Phản biện 2 . Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc . giờ . ngày . tháng . . năm . Có thể tìm hiểu luận văn tại - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Thù lao lao động bao gồm các khoản mà người lao động nhận được thông quan mối quan hệ lao động giữa họ với doanh nghiệp. Một trong những yếu tố quan trọng được người lao động quan . Chế độ thù lao hợp lý nhằm nâng cao năng suất và chất lượng lao động giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì được những cán bộ nhân viên giỏi. Để thù lao lao động phát huy hiệu quả những vai trò của nó thù lao lao động cần phải linh động phù hợp với hoàn cảnh xã hôi với thị trường và phù hợp với khả năng của doanh nghiệp. VNPT Hà Nội là đơn vị thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. VNPT Hà Nội đã góp phần không nhỏ trong việc phục vụ sự lãnh đạo của Đảng và các cơ quan Nhà nước giúp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội của TP. Hà Nội. Hiện nay với chính sách mở cửa hội nhập của Nhà nước sự cạnh tranh đang diễn ra gay gắt địa vị độc tôn về kinh doanh Viễn thông không còn tồn tại VNPT Hà Nội cũng như những đơn vị khác của VNPT đang đứng trước những thách thức và khó khăn to lớn thị phần bị chia sẻ yêu cầu của khách hàng ngày một khắt khe hơn. VNPT cần phải có biện pháp đổi mới trong chính sách thù lao cho người lao động. Trong thời gian qua VNPT Hà Nội đã có những đột phá trong chính sách chi trả thù lao cho người lao động và đã đạt được những thành tựu nhất định. Tuy nhiên bước sang năm 2019 với cơ chế kinh doanh mới của Tập đoàn đòi hỏi VNPT Hà Nội phải tiếp tục thay đổi hoàn thiện chính sách quản
