Bài nghiên cứu này đưa thêm hai biến giải thích thể hiện cấu trúc HĐQT vào mô hình nghiên cứu là tỷ lệ các thành viên HĐQT tham gia vào công tác điều hành trên tổng số thành viên HĐQT và biến đại diện cho việc chủ tịch HĐQT kiêm nhiệm chức vụ tổng giám đốc điều hành. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH - LÊ NGUYỄN THẢO QUYÊN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN MỨC NẮM GIỮ TIỀN MẶT CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Minh Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH - LÊ NGUYỄN THẢO QUYÊN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN MỨC NẮM GIỮ TIỀN MẶT CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành TàiChính Ngânhàng Mãsố 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN NGỌC ẢNH Minh Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên do tôi thực hiện Các số liệu những kết luận nghiên cứu được trình bày trong luận văn này trung thực và chưa từng được công bố ở các nghiên cứu khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. Học Viên Lê Nguyễn Thảo Quyên MỤC LỤC CÔNG TRÌNH TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC CÔNG TRÌNH DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TÓM TẮT 1. GIỚI THIỆU . 1 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT NẮM GIỮ TIỀN MẶT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM CÓ LIÊN QUAN . 7 . Khái niệm tiền mặt . 7 . Tổng quan lý thuyết nắm giữ tiền mặt . 8 . Lý thuyết đánh đổi . 9 . Lý thuyết trật tự phân hạng . 11 . Lý thuyết đại diện . 12 nghiên cứu thực nghiệm có liên quan đến các nhân tố ảnh hƣởng . 14 . Đòn bẩy tài chính . 14 . Nợ ngân hàng . 15 . Thanh toán cổ tức . 15 . Dòng tiền . 16 . Tăng trưởng GRT . 17 . Quy mô SIZE . 19 . Rủi ro hay biến động của dòng tiền VAR . 20 . Tính thanh khoản của tài sản LIQ . 20 . Cấu trúc ban giám đốc EX và CEO . 21 LIỆU VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 24 Nguồn dữ liệu và định nghĩa các biến . 24 Nguồn dữ liệu . 24 Biến phụ thuộc . 25 Biến độc lập . 25 Phƣơng pháp nghiên cứu . 26 Mô hình hồi quy gộp pooled OLS . 26 Mô hình hồi quy hiệu ứng cố định Fixed effects model . 27 Mô hình hồi quy hiệu ứng ngẫu nhiên Random effects model . 28 Mô hình hồi quy GMM . 29 4. KẾT QUẢ .
