Luận văn giúp Ban điều hành có một cái nhìn tổng thể về thực trạng công tác quản trị NNL của đơn vị đồng thời có tác dụng như một nghiên cứu tiền khả thi giúp đơn vị sử dụng NNL của đơn vị một cách hiệu quả hơn, góp phần định hình chiến lược phát triển NNL trong thời gian tới cũng như giúp công ty cạnh tranh tốt hơn trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM - ĐINH THU THỦY HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP KHAI THÁC DẦU KHÍ LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO GIAI ĐOẠN 2014-2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã ngành 60 34 01 02 TP. HỒ CHÍ MINH tháng 8 năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM - ĐINH THU THỦY HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP KHAI THÁC DẦU KHÍ LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO GIAI ĐOẠN 2014-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số ngành HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. LƯU THANH TÂM TP. HỒ CHÍ MINH tháng 8 năm 2014 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học TS. LƯU THANH TÂM Luận văn thạc sỹ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ ngày 09 tháng 08 năm 2014 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sỹ gồm 1. TS Trương Quang Dũng Chủ tịch 2. TS Lê Quang Hùng Phản biện 1 Nguyễn Hải Quang Phản biện 2 Lê Tấn Phước - Ủy viên 5. TS Phan Thành Vĩnh - Ủy viên thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn sau khi Luận văn đã được sửa chữa nếu có . . . . . . Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH ĐTSĐH Độc lập - Tự do - Hạnh phúc TP. HCM ngày. tháng . năm 2014 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên ĐINH THU THỦY Giới tính Nữ Ngày tháng năm sinh 09 03 1978 Nơi sinh Hà Nội Chuyên ngành Quản trị kinh doanh MSHV 1341820074 I- TÊN ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP KHAI THÁC DẦU KHÍ LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO GIAI ĐOẠN 2014-2020 II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG Thứ nhất trình bày cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực cũng như vai trò của công tác này trong doanh nghiệp. Thông qua đó tác giả đã xây dựng mô hình quản trị nguồn nhân lực tại Xí nghiệp khai thác dầu khí Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro làm cơ sở để phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp. Thứ hai phân tích thực .
