Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Tổng quan về quản lý dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về quản lý dự án; Khái niệm Dự án và Quản lý dự án; Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án; Kiến thức cần thiết cho quản lý dự án; Các giai đoạn quản lý dự án; Phần mềm phục vụ quản lý dự án. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Nội dung q Tổng quan về quản lý dự án. q Khái niệm Dự án và Quản lý dự án. q Các thành phần của khung làm việc framework quản lý dự án. q Kiến thức cần thiết cho quản lý dự án. q Các giai đoạn quản lý dự án. q Phần mềm phục vụ quản lý dự án Mở đầu Tại sao các DA bị thất bại Không hoàn thành đúng hạn Chi phí vượt quá dự toán Chất lượng không đảm bảo Mở đầu Thống kê của Standish Group 2006 50 trong số các dự án phần mềm thất bại Chỉ có dự án là hoàn thành đúng hạn và nằm trong giới hạn ngân sách đáp ứng tất cả tính năng và đặc tính như cam kết ban đầu dự án được hoàn thành và đi vào hoạt động nhưng không hoàn thành đúng hạn và bội chi không đáp ứng đầy đủ tính năng và đặc tính như thiết kế ban đầu Có dự án thất bại trước khi được hoàn thành Mở đầu Các DA thành công. Đúng thời hạn trong phạm vi kinh phí cho phép. Nhóm thực hiện không cảm thấy bị kiểm soát quá mức. Khách hàng thỏa mản Sản phẩm DA giải quyết được vấn đề. Được tham gia vào quá trình QL DA. Người quản lý hài lòng với tiến độ. Tổng quan về quản lý dự án Quản lý dự án là một trong những lĩnh vực kiến thức mang tính kinh nghiệm có ý nghĩa quan trọng trong các nhiệm vụ hàng ngày của bất kỳ một nhà quản lý hay một cá nhân có mong muốn trở thành nhà quản lý. Tổng quan về quản lý dự án Quản lý và tổ chức Quản lý dự án và người lãnh đạo Quản lý công việc và con người . Kỹ năng mềm trao đổi giữa con người Kỹ năng nghe Kỹ năng hiểu Kỹ năng viết Kỹ năng trình bày Kỹ năng làm việc tập thể động não tập thể Dự án là gì Dự án là một nỗ lực tạm thời được cam kết để tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất A Guide to the Project Management Body of Knowledge Tạm thời mọi dự án đều có thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định. Tạm thời chỉ áp dụng cho dự án không áp dụng cho sản phẩm hay dịch vụ phát sinh từ dự án. Duy nhất sản phẩm hay dịch vụ là khác nhau theo cách nào đó với tất cả sản phẩm và dịch vụ khác. Các đặc trưng của dự án Hoạt động để đạt tới mục tiêu xác định. Có
