Mục đích của Khoá luận nhằm nghiên cứu thực trạng về kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ phần Aprovic với mục đích chỉ ra được những vấn đề còn bất cập, thiếu sót cần được khắc phục và từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ phần Aprovic. Mời các bạn cùng tham khảo! | TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN KHOA KINH TẾ VÀ KẾ TOÁN - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN APROVIC Sinh viên thực hiện Huỳnh Thị Nhi Lớp Kế toán 35D Giáo viên hướng dẫn ThS. Trần Thị Quanh BÌNH ĐỊNH THÁNG 04 2016 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên thực hiện Huỳnh Thị Nhi Lớp Kế toán D Khóa 35 Tên đề tài HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN APROVIC Tính chất của đề tài I. Nội dung nhận xét 1. Tình hình thực hiện . 2. Nội dung của đề tài - Cơ sở lý thuyết . - Cơ sở số liệu . - Phương pháp giải quyết các vấn đề . 3. Hình thức của đề tài - Hình thức trình bày . - Kết cấu của đề tài . 4. Những nhận xét khác . . II. Đánh giá cho điểm - Tiến trình làm đề tài . - Nội dung đề tài . - Hình thức đề tài . Tổng cộng . Ngày . tháng . năm. Giáo viên hướng dẫn ThS. Trần Thị Quanh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên sinh viên thực hiện Huỳnh Thị Nhi Lớp Kế toán D Khóa 35 Tên đề tài HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN APROVIC Tính chất của đề tài . I. Nội dung nhận xét . . . . . . . II. Hình thức trình bày - Hình thức trình bày . - Kết cấu của đề tài . III. Những nhận xét khác . . . IV. Đánh giá cho điểm - Nội dung đề tài . - Hình thức đề tài . Tổng cộng . Ngày . tháng . năm. Giáo viên phản biện MỤC LỤC Trang DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN TRONG DOANH NGHIỆP . 4 . KHÁI QUÁT VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP . 4 . Định nghĩa kiểm soát nội bộ . 4 . Vai trò của kiểm soát nội bộ . 6 . Mục tiêu của kiểm soát nội bộ . 6 . Các bộ phận hợp thành kiểm soát nội bộ . 7 . Môi trường kiểm soát . 7 . Đánh giá rủi ro . 9 . Hoạt động kiểm soát . 10 . Thông tin và truyền thông . 11 . Giám sát . 12 . Hạn chế tiềm tàng của kiểm soát nội bộ . 19 . Trách nhiệm
