Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực? Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét kểu conbo. Thứ nhất về mặt từ ngữ: Dĩ nhiên là khác nhau xa rồi. Nhân sự với nguồn nhân lực đâu có giống nhau. Nhưng cái conbo nói ở đây chính là sự hiểu từ ngữ đó vào ứng dụng thực tế thì có sự khác biệt. Một người đều hành về nhân sự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. Để tìm hiểu rõ hơn về sự khác nhau này, tài liệu. | Phân biệt giữa Quản trị nhân sự và J Ầ 1 V 1 quản trị nguồn nhân lực Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét kểu conbo. Thứ nhất về mặt từ ngữ Dĩ nhiên là khác nhau xa rồi. Nhân sự với nguồn nhân lực đâu có giống nhau. Nhưng cái conbo nói ở đây chính là sự hiểu từ ngữ đó vào ứng dụng thực tế thì có sự khác biệt. Một người đều hành về nhân sự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. Human resources Tiếng Anh dịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô hình quản trị trung Hoa thì được dịch là Nhân sự. Trước đây chưa có sự tiếp cận khoa học quản trị phương Tây thì hầu hết các công ty Việt Nam đều chỉ có 1 chức danh đó là Nhân sự. Nhưng khi tiếp cận Cách quản trị phương Tây thì từ được hiểu đúng nghĩa hơn và sát với công việc hơn nên nhiều công ty đã đổi tên thành Nguồn nhân lực. Thứ hai về măt nội dung Thực chất Hai mà là một hai chức danh đều làm một nội dung công việc. Có thể công ty này dùng từ nhân sự và công ty kia dùng từ nguồn nhân lực. Như tác giả Nổi tiếng về Sách Quản trị Nguồn nhân lực Nguyễn Hữu Thân trước đây cũng sử dụng tựa đề sách là Quản Trị Nhân Sự nhưng xuất bản gần đây thì đổi tên thành Quản Trị Nguồn Nhân Lực cùng tác giả và cùng nội dung. Tuy nhiên do cách hiểu từ ngữ để vận dụng vào thực tế thì sẽ xuất hiện sự khác biệt. Nếu hiểu theo nghĩa Nhân Sự thì sẽ có quan điểm ôn hòa con người là trung tâm của sự việc Quản trị theo mô hình tình cảm và hòa thuận động viên và khuyến khích làm việc tập thể Giải quyết mâu thuẫn giữa con người với con người. Còn hiểu theo từ Quản trị Nguồn nhân lực thì rõ ràng sự quản lý về đội ngũ nhân viên đội ngũ lao động. Đề cao tinh thần trách nhiệm giữa nhân viên với công ty. Mang tính chất điều hành nhân viên và thấy được Con người là Tài Sản của Công ty. Con người là Một Nguồn lực của Doanh nghiệp cần phải chăm sóc và bảo vệ. Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự QTNS và quản trị nguồn nhân lực QT NNL . 1. Quan niệm QTNS tại các nước có nền kinh tế kế hoạch hóa .
