Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm phân tích thực trạng Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật tại Công ty CP Nông Dược HAI và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện Chuỗi. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của luận văn này. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN VĂN KHOA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHUỖI CUNG ỨNG THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG DƯỢC HAI Chuyên ngành Kinh Doanh Thương Mại hướng ứng dụng Mã số 8340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi các số liệu kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả Nguyễn Văn Khoa MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TÓM TẮT ABSTRACT PHẦN MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài . 1 2. Mục tiêu nghiên cứu . 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 2 Đối tượng nghiên cứu . 2 Phạm vi nghiên cứu . 3 4. Phương pháp nghiên cứu . 3 5. Điểm mới của luận văn . 4 6. Bố cục của Luận văn . 4 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG . 5 . Khái niệm Chuỗi cung ứng và quản trị Chuỗi cung ứng . 5 . Khái niệm Chuỗi cung ứng . 5 . Khái niệm quản trị Chuỗi cung ứng . 7 . Vai trò của Chuỗi cung ứng . 8 . Các mô hình Chuỗi cung ứng . 10 . Mô hình Chuỗi cung ứng đơn giản. 10 . Mô hình Chuỗi cung ứng phức tạp . 10 . Mô hình Chuỗi cung ứng điễn hình. 11 . Cấu trúc và các hoạt động Chuỗi cung ứng . 12 . Cấu trúc Chuỗi cung ứng. 12 . Các hoạt động của Chuỗi cung ứng. 14 . Các nhân tố tác động đến hiệu quả Chuỗi cung ứng sản phẩm . 17 . Sản xuất . 18 . Hàng tồn kho . 18 . Địa điểm . 19 . Vận tải. . 19 . Thông tin. . 20 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 . 21 CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG DƯỢC HAI . 22 2. 1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Nông Dược HAI . 22 Thông tin chung về Công ty Cổ phần Nông Dược HAI . 22 Cơ cấu tổ chức . 25 Các nhóm sản phẩm chính. 29 Cơ cấu lao động . 30 Kết
