Chương 4 cung cấp kiến thức về chiến lược cạnh tranh. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Chiến lược cạnh tranh tổng quát, những yêu cầu khác của các chiến lược tổng quát, rủi ro của các chiến lược cạnh tranh tổng quát. | CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 1 Nội dung chính 1. Chiến lược cạnh tranh tổng quát 2. Những yêu cầu khác của các chiến lược tổng 11 30 12 quát 3. Rủi ro của các chiến lược tổng quát ThS. Trần Minh Anh 2 Chiến lược cạnh tranh Thời kì sơ khai Ngày nay 11 30 12 ThS. Trần Minh Anh Tất cả các doanh nghiệp đều có một chiến lược cạnh tranh dù ẩn hay hiện 3 140 0 vs. 400 7 vs. 14 0 vs. 250 000 ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 4 Chiến lược cạnh tranh Nghịch lý của sự chọn Ngày càng có thêm lựa nhiều chọn lựa và con người bị nhấn một lựa chọn sẽ tiếp 11 30 12 chìm bởi vô số các lựa chọn khiến họ nối cho nhiều lựa ThS. Trần Minh Anh gần như tê liệt à chọn tiếp theo sự cạnh tranh ngày càng tăng tốc của hầu như khốc liệt giữa các tất cả mọi thứ doanh nghiệp. 5 Chiến lược cạnh tranh 11 30 12 Sự phức Sự chọn tạp hoá lựa ThS. Trần Minh Anh Công nghệ 6 Chiến lược cạnh tranh Nền tảng cơ bản để hoạt động của doanh nghiệp đạt mức trên trung bình trong dài hạn chính là lợi 11 30 12 thế cạnh tranh bền vững. ThS. Trần Minh Anh 7 Lợi thế cạnh tranh nằm ở vị trí trung tâm trong thành tích hoạt động của doanh nghiệp 11 30 12 xuất phát từ giá trị mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng được tạo ra và sử dụng trong ThS. Trần Minh Anh cạnh tranh khi không doanh nghiệp nào khác có thể làm được 8 Lợi thế cạnh tranh ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 9 Phạm vi cạnh tranh ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 10 Chiến lược cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Giá rẻ Khác biệt 11 30 12 Phạm vị cạnh tranh Tổng chi phí thấp Khác biệt hoá ThS. Trần Minh Anh Rộng Kẹt giữa các chiến lược Tập trung vào khác Hẹp Tập trung vào chi phí biệt hóa 11 Chiến lược cạnh tranh không có chiến lược nào phổ biến hơn hay hứa hẹn sẽ mang lại nhiều lợi ích hơn cho doanh nghiệp 11 30 12 mức độ hiệu quả của mỗi chiến lược phụ thuộc ThS. Trần Minh Anh những cơ hội và thách thức đến từ môi trường ngoại vi những nguồn lực khả năng và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải lựa chọn chiến lược trên cơ sở đáp ứng được sự nhất quán
