Đề tài nghiên cứu sẽ xác định các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, góp phần tạo nên một thương hiệu uy tín và chất lượng của ngành cao su Việt Nam trên thị trường thế giới. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HOÀNG QUỐC HƯNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU PHÚ RIỀNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2022 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HOÀNG QUỐC HƯNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU PHÚ RIỀNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2022 Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh Hướng ứng dụng MÃ SỐ 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . PHƯỚC MINH HIỆP TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng giai đoạn 2017-2022 là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các thông tin số liệu được sử dụng trong luận văn là trung thực và chính xác. Kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn này không sao chép của bất kỳ luận văn nào và chưa được trình bày hay công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào trước đây. HỌC VIÊN HOÀNG QUỐC HƯNG MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP . 1 . Cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh . 1 . Cạnh tranh trong kinh doanh . 1 . Khái niệm cạnh tranh trong kinh doanh . 1 . Vai trò của cạnh tranh trong kinh doanh . 2 . Năng lực cạnh tranh . 4 . Khái niệm năng lực cạnh tranh . 4 . Các loại năng lực cạnh tranh chủ yếu . 4 . Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 6 . Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 6 . Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp . 7 . Năng lực quản trị . 8 . Năng lực tài chính . 9 . Năng lực Marketing. 10 . Năng lực nghiên cứu và phát triển . 17 . Chất lượng nguồn nhân lực . 19 . Năng lực về thông tin . 20 . Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp . 21 . Các yếu