Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng các yếu tố đo lường giá trị thương hiệu Công ty TNHH Monday Vietnam, từ đó, thấy được những khó khăn và hạn chế trong việc nâng cao giá trị thương hiệu của công ty; đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao giá trị thương hiệu cho Công ty TNHH Monday Vietnam từ năm 2016 đến năm 2020. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LÊ CHÁNH THIÊN PHƯỚC NÂNG CAO GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY TNHH MONDAY VIETNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LÊ CHÁNH THIÊN PHƯỚC NÂNG CAO GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY TNHH MONDAY VIETNAM Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Hướng ứng dụng Mã số 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. PHAN THỊ MINH CHÂU TP. Hồ Chí Minh Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn Nâng cao giá trị thương hiệu công ty TNHH Monday Vietnam là công trình nghiên cứu của riêng tôi và được trình bày dưới sự hướng dẫn của TS. Phan Thị Minh Châu. Mọi số liệu trong bài được thu thập một cách nghiêm túc và trung thực. Kết quả nghiên cứu trình bày trong luận văn không sao chép từ bất kỳ luận văn nào và cũng chưa được công bố ở bất cứ công trình nghiên cứu nào trước đây. TP. Hồ Chí Minh Ngày tháng năm 2018 Tác giả bài viết Lê Chánh Thiên Phước MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ PHẦN MỞ 1 1. Lý do chọn đề 2. Mục tiêu nghiên 3. Đối tượng nghiên 4. Phạm vi nghiên 5. Phương pháp nghiên 6. Ý nghĩa thực tiễn của đề 7. Kết cấu của đề CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ GIÁ TRỊ THƯƠNG . Thương . Giá trị thương . Khái niệm về giá trị thương . Vai trò của giá trị thương . Một số lý thuyết liên quan .9 . Mô hình thành phần giá trị thương hiệu của . Keller 1993 .9 . Mô hình thành phần giá trị thương hiệu dựa trên khách . Mô hình thành phần giá trị thương hiệu của Aaker Aaker 1991 .17 . Mô hình giá trị thương hiệu của PGS. TS Nguyễn Đình Thọ và TS. Nguyễn Thị Mai . Kinh nghiệm nâng cao giá trị thương hiệu tại một số doanh nghiệp trong và ngoài . Cà ty TNHH . Phan Law . Bài học kinh nghiệm áp .
