Mục tiêu nghiên cứu của luận văn này nhằm hệ thống hóa lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ. Khảo sát thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty, tìm ra những hạn chế thiếu sót của nó và nguyên nhân gây ra những hạn chế đó. Thiết lập giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho công ty. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM THỊ HỒNG HÀ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN AN PHÚ Chuyên ngành Kế toán Kiểm toán Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . TRẦN THỊ GIANG TÂN TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2013 MỤC LỤC Danh mục các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu LỜI MỞ ĐẦU . .1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ Lịch sử ra đời và phát triển . .6 Định nghĩa và Các bộ phận cấu thành hệ thống KSNB theo COSO 1992 12 Định nghĩa . 12 Các bộ phận cấu thành hệ thống KSNB theo COSO 1992 . 12 Môi trường kiểm soát. 12 Đánh giá rủi ro . 15 Hoạt động kiểm soát . 21 Thông tin và truyền thông . 24 Giám sát . 24 Các thay đổi của KSNB theo báo cáo COSO 2013 . 25 Kết luận chương 1 . 30 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KSNB TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊNAN PHÚ Giới thiệu về Công ty An Phú. 31 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty An Phú . 31 Cơ cấu tổ chức của Công ty . 34 Thực trạng hệ thống KSNB tại Công ty An Phú . 35 Thiết kế phương pháp khảo sát . 35 Thiết kế mẫu . 36 Nguồn tài liệu . 36 Nội dung khảo sát . 36 Kết quả khảo sát . 36 Môi trường kiểm soát . 37 Đánh giá rủi ro . 43 Các hoạt động kiểm soát . 46 Thông tin truyền thông. 52 Giám sát . 53 Đánh giá chung về hệ thống KSNB tại Công ty An Phú . 54 Ưu điểm . 54 Tồn tại . 57 Kết luận chương 2 . 63 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KSNB TẠI CÔNG TY AN PHÚ Quan điểm hoàn thiện hệ thống KSNB . 64 Nâng cao tính hữu hiệu và hiệu quả của hoạt động . 64 Nâng cao tính đáng tin cậy của báo cáo tài chính. 65 Kiểm soát việc tuân thủ luật lệ và quy định hiện hành . 65 Các giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB . 65 Môi trường kiểm soát. 65 Đánh giá rủi ro . 70 . Các hoạt động kiểm soát . 73 Các hoạt động kiểm soát .
