Mục đích của luận văn là xây dựng chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng LVB HCM đến năm 2020 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược này nhằm đưa LVB HCM trở thành một trong những ngân hàng mạnh. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THẠCH SƠN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VIỆT CHI NHÁNH ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THẠCH SƠN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VIỆT CHI NHÁNH ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số D340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC THANH HÀ Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2012 NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN THỨ NHẤT . . . . . . . . . . . . . . . . . NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN THỨ HAI . . . . . . . . . . . . . . . . LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy quý cô khoa Quản trị kinh doanh khoa sau đại học thuộc trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh đã tạo điều kiện tốt nhất cho tôi về học tập nghiên cứu và những kiến thức quý báu trong suốt thời gian qua đặc biệt là Lê Thanh Hà người đã tận tâm hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Tôi cũng xin chân thành cám ơn toàn thể anh chị đã hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong việc thu thập số liệu phục vụ cho nghiên cứu và hoàn thành luận văn này. Ngày 20 tháng 12 năm 2012 Người thực hiện Thạch Sơn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ k inh tế Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Lào Việt - chi nhánh TP. Hồ Chí Minh đến năm 2020 là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu thông tin được sử dụng trong luận văn này là trung thực. Ngày 20 tháng 12 năm 2012 Người thực hiện Thạch Sơn MỤC LỤC Trang Danh mục các từ viết tắt Danh mục các bảng Danh mục các hình Mở đầu 1 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP . Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp . 3 . Khái niệm . 3 . Chiến lược ở đơn vị kinh doanh . 5 . Chiến lược tăng trưởng tập trung . 5 . Các chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của . 5
